湯唯回歸瑞幸，助力推廣“全球原產地”，9月1日，瑞幸開啟“就喝原產地節”，推出主打原產地的產品矩陣，包括新品阿克蘇蘋果拿鐵，以及深受消費者歡迎的生椰拿鐵、耶加雪菲美式、茉莉花香拿鐵、輕咖檸檬茶、琯溪蜜柚拿鐵等現制飲品。同時，演員湯唯作為“瑞幸咖啡全球原產地倡導人”回歸，以“老朋友、新身份”引發一波回憶殺，也讓瑞幸的全球原產地集群和上游供應鏈布局引發行業關注。
“要喝就喝原產地”是瑞幸近年提出的品牌口號，為此，瑞幸不斷加強各核心產品的上游供應鏈布局，憑借高品質原料和口味持續贏得消費者青睞。截至目前，瑞幸已構建巴西及埃塞俄比亞咖啡原產地、印尼專屬生椰島、廣西橫州茉莉花專屬產區等覆蓋全球多地的原產地，鎖定**比卡咖啡豆、椰子、茉莉花等優質原料，原產地集群初具規模。
為從源頭把控咖啡豆品質，自2023年起，瑞幸就開啟了“全球尋豆計劃”，深入全球咖啡黃金產區溯源好豆，把控原料品質，先后走訪了巴拿馬、埃塞俄比亞、印度尼西亞、**云南和巴西等地。同年5月，瑞幸在埃塞俄比亞設立辦公室，通過實施嚴格的品控標準及標準化流程，以保證生豆的各項指標及風味特征符合瑞幸的高品質要求。2024年11月，瑞幸在巴西實現重要戰略布局，不僅簽署了為期5年、總量24萬噸的咖啡豆采購備忘錄，更在當地同步設立巴西辦公室、種植者支持**和高品質種植基地，為持續獲取優質咖啡資源提供了**保障。
在非咖啡類的原料產地布局方面，2025年3月，瑞幸攜手合作伙伴在印尼“包下”邦蓋群島，計劃未來5年采購約100萬噸高標準印尼椰子，為常青爆款生椰拿鐵系列產品鎖定優質椰源。瑞幸咖啡聯合合作伙伴還在當地成立種植者支持**，為農戶提供種苗、化肥等生產資料，支持科學育苗與培育、擴大種植面積等，踐行"取之于島，用之于島"的理念，通過技術支持和社區共建，實現產業投資與民生改善的良性循環，推動當地可持續發展。
此外，配合輕乳茶升級，瑞幸今年還打造了廣西橫州專屬茉莉花產區，對茉莉花茶的品質把控覆蓋種植、培育、采摘等全環節，從原料端進一步為現制茶飲的品質保駕護航。
在門店和用戶規模驅動下，瑞幸不僅與各原產地的合作日益緊密，采購規模也持續領跑行業。數據顯示，目前瑞幸對巴西咖啡豆采購量已占巴西對華咖啡出口總量的六成。在咖啡生豆進口量方面，瑞幸2024年采購量位居****，占**生豆進口總量超40%。同時，憑借明星產品橙C美式的強勁市場表現，瑞幸成為**現制飲品渠道橙子消耗量**的企業，消耗量占比近六成。瑞幸也是四川安岳檸檬的需求大戶，在輕咖檸檬茶**帶動下，瑞幸安岳檸檬的消耗規模位居行業前列。
通過不斷深入上游原產地，瑞幸不僅構建了強大的供應鏈壁壘，更持續**了**現制飲品行業升級發展。業內人士表示：“未來，**現制飲品行業的分水嶺，將取決于企業對核心產區的掌控力以及產業鏈的垂直整合能力。近年來，瑞幸深度綁定全球核心原料產區，正是對這一趨勢的前瞻布局。目前，瑞幸已初步構建‘原產地集群1.0’體系，在采購規模和品質話語權上不斷突破，推動現制飲品行業向更高標準邁進。”
值得一提的是，瑞幸在將原產地作為供應鏈保障的同時，更進一步將其深度融入ESG戰略，為原產地提供**幫扶。比如，持續深耕“瑞幸咖啡云南咖農扶持計劃”，為當地咖農提供咖啡種植等專業培訓，助力云南咖啡產業的可持續發展。聯合巴西各方啟動“巴西中小咖農扶持計劃”，為中小咖農提供可持續農場知識與技術支持，助力其應對氣候變化、改善生產效率。在采用**地理標志產品——阿克蘇蘋果，推出新品的同時，瑞幸還支持**紅十字基金會組織的“天使之旅”新疆先心病患兒篩查及救助工作，幫助阿克蘇先心病患兒在京完成手術**，切實減輕患兒家庭的經濟負擔。
當下，**現制飲品行業已進入“供應鏈定未來”的階段，優質原料成為提升產品品質的關鍵，原產地建設成為企業贏得競爭優勢的關鍵戰略支點。瑞幸通過在原產地的深耕、幫扶和共建，積極推動原產地從“供應端”升級為“價值共同體”，這一舉措將帶來顯著的**效應，助推飲品產業鏈的高質量、可持續發展。
王擎宇鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。
