黨的二十大報告指出，抓好后繼有人這個根本大計，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。基層是年輕干部歷練、成長的肥沃土壤。近年來，天津市北辰區(qū)持續(xù)加強(qiáng)政治引導(dǎo)、強(qiáng)化賦能培養(yǎng)、暢通發(fā)展渠道、營造濃厚氛圍，引導(dǎo)年輕干部愿嘗基層苦、樂當(dāng)基層人、干好基層事，身入基層、心入基層、服務(wù)基層、建功基層。
激發(fā)內(nèi)生動力，引導(dǎo)年輕干部想干事。理想信念是黨員干部安身立命之本，也是年輕干部健康成長的“精神之鈣”。當(dāng)前，部分年輕基層干部存在“佛系”心態(tài)和“躺平”思想，主動學(xué)習(xí)、主動參與、主動進(jìn)位的意識不強(qiáng)，存在身在基層、心不在基層的情況，調(diào)研發(fā)現(xiàn)57.59%的基層年輕干部傾向于交流到機(jī)關(guān)工作。激發(fā)內(nèi)生動力就是要引導(dǎo)基層年輕干部學(xué)會用政治思維思考問題、用政治視角看待問題、用政治擔(dān)當(dāng)推動工作，不斷增強(qiáng)扎根基層、服務(wù)群眾的決心與定力。要深入實(shí)施鑄魂工程，堅持學(xué)思用貫通、知信行合一，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首課、主課、必修課，在推動黨的創(chuàng)新理論深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下真功求實(shí)效。組織開展基層年輕干部基層建功“實(shí)景課堂”系列專題培訓(xùn)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新競進(jìn)的內(nèi)生動力。強(qiáng)化“沉浸式”黨性教育，充分利用安幸生烈士故居、北辰區(qū)革命斗爭史館等域內(nèi)紅色教育資源，推動基層年輕干部現(xiàn)場感悟革命精神、為民情懷，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層一線的責(zé)任感、使命感。講好基層擔(dān)當(dāng)作為故事，積極選樹基層先進(jìn)典型參加“人民滿意的公務(wù)員”等評選活動，激勵廣大基層干部對標(biāo)先進(jìn)、查擺不足，見賢思齊、奮發(fā)向上。
提高綜合戰(zhàn)力，賦能年輕干部能干事。能力本領(lǐng)是擔(dān)當(dāng)作為的“武器庫”，“武器庫”里有多少“武器”，一定程度上影響著干部的精神面貌和履職狀態(tài)?；鶎幼鳛檎呗涞氐摹白詈笠还铩保瑢Ω刹康木C合素質(zhì)和應(yīng)急處突能力提出更高要求。基層年輕干部在入職初期多數(shù)發(fā)揮助力、輔助、參謀作用，缺少獨(dú)立思考、獨(dú)立承擔(dān)、獨(dú)立完成的工作歷練，“能打陣地戰(zhàn)、更善攻堅戰(zhàn)”是對年輕干部實(shí)踐鍛煉的迫切要求。要堅持用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，充實(shí)基層干部特別是年輕干部履職盡責(zé)的“武器庫”，讓基層年輕干部從“束手無策”到“大顯身手”。組織選調(diào)生和優(yōu)秀年輕干部開展辰青“雛鷹班”暨選調(diào)生“培優(yōu)蓄能”行動，推動基層年輕干部在學(xué)思踐悟中開拓思路眼界、提振干事動能。創(chuàng)辦“周末加油站”“業(yè)務(wù)大講堂”，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力、融資化債等為主題，開展年輕干部賦能培訓(xùn)，培養(yǎng)多領(lǐng)域多崗位“行家里手”。深化年輕干部培育品牌創(chuàng)建，推動鎮(zhèn)街開展“培訓(xùn) 實(shí)踐”“訓(xùn)練 歷練”等多形式融合探索，搭建更多同臺亮相、展示競技的平臺，打造一批一專多能型的干部人才。
樹牢鮮明導(dǎo)向，推動年輕干部敢干事。從大學(xué)“象牙塔”直接來到服務(wù)群眾的基層第一線，有的年輕干部對可能遇到的困難心理預(yù)估不充分，工作生活難免遇到壓力、產(chǎn)生顧慮，影響干事創(chuàng)業(yè)積極性。要打好“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的組合拳，推動各項(xiàng)資源保障基層，讓基層干部能夠安心、安身、安業(yè)，從“畏首畏尾”到“理直氣壯”。不斷深化“辰興十干·五解五促”主題活動，持續(xù)推進(jìn)基層干部作風(fēng)改進(jìn)、效率提升。加強(qiáng)基層干部工資待遇保障，認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和基層干部年度一次性績效獎勵上浮政策，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。創(chuàng)新考核方式方法，考核優(yōu)秀比例適當(dāng)向基層鎮(zhèn)街傾斜。進(jìn)一步健全容錯糾錯機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)的干部撐腰，切實(shí)為鎮(zhèn)街干部“減壓”和“松綁”。加大對基層指導(dǎo)支持力度，對于基層年輕優(yōu)秀干部，優(yōu)先使用全區(qū)職級統(tǒng)籌數(shù)晉升職級，進(jìn)一步破除論資排輩、平衡照顧等觀念，激活基層年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力，讓擔(dān)當(dāng)作為蔚然成風(fēng)。
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