二十大報(bào)告提出:“完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)，健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系”。城市治理的“最后一公里”在社區(qū)，社區(qū)服務(wù)的“最后一百米”在居民小區(qū)。各地區(qū)要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，將黨建觸角延伸到小區(qū)，有效化解小區(qū)治理的“癥結(jié)”，打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
拉動(dòng)“上連下延”的紅色引擎，織密基層治理的“一張網(wǎng)”。深入推進(jìn)基層黨組織向小區(qū)樓道延伸，結(jié)合網(wǎng)格化管理工作，系統(tǒng)整合黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、信訪網(wǎng)等，根據(jù)“地域相鄰、人緣相親、規(guī)模適度、方便管理、便捷服務(wù)”的原則，科學(xué)劃分網(wǎng)格，并按照“一格一支部”要求，全覆蓋建立網(wǎng)格黨支部，吸納網(wǎng)格員，共建單位、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司負(fù)責(zé)人以及聯(lián)系小區(qū)民警和城管執(zhí)法人員等為成員，負(fù)責(zé)小區(qū)落地管理。出臺(tái)樓道長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)管理辦法，選配樓道長(zhǎng)負(fù)責(zé)樓道內(nèi)部管理。開展黨員干部聯(lián)戶工作，組織黨員干部包保聯(lián)系居民。真正聚焦補(bǔ)齊小區(qū)這個(gè)城市基層治理薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到城市最基層，延伸到城市最末端，
拉動(dòng)“信息賦能”的紅色引擎，下好數(shù)字治理的“一盤 棋”。緊盯群眾“操心事、煩心事、揪心事”，創(chuàng)新搭建為民辦事平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“群眾隨時(shí)呼叫、組織快速銷號(hào)”。堅(jiān)持讓群眾“跑腿”變?yōu)閿?shù)據(jù)“跑路”，建立居民群組，群內(nèi)找“居民助理”，隨時(shí)提交問題訴求，實(shí)現(xiàn)群眾呼聲“一網(wǎng)攬盡”。一鍵發(fā)送有關(guān)政策宣傳、通知，推動(dòng)圍繞“黨的聲音一傳到底、群眾呼聲即刻上達(dá)”。建立網(wǎng)格事項(xiàng)處置規(guī)范流程，對(duì)網(wǎng)格事項(xiàng)辦理過程分解細(xì)化，逐級(jí)建立問題派單中心，根據(jù)平臺(tái)上報(bào)事項(xiàng)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“派單”至有關(guān)部門或發(fā)起聯(lián)合行動(dòng)，并及時(shí)通過微信小程序反饋辦理情況，形成“發(fā)現(xiàn)一上報(bào)一處置一反饋”閉環(huán)管理，有效暢通社情民意渠道，推動(dòng)居民群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題逐級(jí)得到解決，真正實(shí)現(xiàn)“群眾呼叫、組織銷號(hào)”。
拉動(dòng)“共建共治”的紅色引擎，凝聚多元治理的“一股 勁”。堅(jiān)持人往小區(qū)走、錢往小區(qū)投、政策往小區(qū)傾斜，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各類主體參與城市基層治理的積極性和主動(dòng)性， 夯實(shí)城市基層治理工作基礎(chǔ)，構(gòu)建共建共治共享的治理格局。 制定激勵(lì)社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為辦法，進(jìn)一步健全社 區(qū)工作者薪酬待遇保障機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，定向從社 區(qū)“兩委”干部中招聘事業(yè)干部，有效逐步壯大基層治理骨 干力量。大力推行在職黨員“雙報(bào)到”活動(dòng)，組織黨員干部下沉小區(qū)一線，開展志愿服務(wù)，全面推進(jìn)公安、城管、市場(chǎng) 監(jiān)管等執(zhí)法力量下沉，解決發(fā)生在群眾身邊的“老大難”問 題。健全完善志愿者禮遇實(shí)施辦法，引導(dǎo)居民積極參與社區(qū) 志愿服務(wù)，推動(dòng)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、居民等在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下 參與治理，讓小區(qū)治理真正“自轉(zhuǎn)”起來。
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