集團型企業(yè)，為了方便各區(qū)域、分子公司的招采需求，也為推進“遠程異地評標”、“招采合規(guī)"，往往設(shè)有多個評標場地。然而企業(yè)運營管理多個評標場地，普遍面臨以下難題：
評標場地分散于各地，實際征用情況不明，難以實現(xiàn)有效調(diào)度和統(tǒng)一管理，造成管理難度與資源浪費；
不同評標基地的硬件設(shè)備（如存儲柜、門禁閘機、簽到機、安檢門等）、軟件系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口和協(xié)議標準，難以統(tǒng)一控制；
評標場地進出人員要求較為嚴格。現(xiàn)有的“通票”式準入存在管理漏洞，影響評標的合規(guī)性；
……
為此，北京筑龍通過打造集 “智慧高效、統(tǒng)一管控、保密合規(guī)、多地協(xié)同”為一體的評標基地中控系統(tǒng)（簡稱“中控系統(tǒng)”、“中控平臺”），構(gòu)建智能評標基地，實現(xiàn)人員出入管控、設(shè)備在線監(jiān)測、設(shè)備聯(lián)動控制、遠程監(jiān)控指揮、場地信息協(xié)同的綜合目標。
深度集成，聯(lián)動各方，一個平臺管控全場
01深度集成，打造評標基地調(diào)度中樞，打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈條
中控系統(tǒng)作為智能評標基地的調(diào)度中樞，向內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)場內(nèi)各類智能化設(shè)備，讓各設(shè)備根據(jù)評標業(yè)務(wù)開展自動化作業(yè)；向外則能夠無縫對接多個系統(tǒng)，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的標準化接入與流通。
具體而言，中控接收并處理各評標基地的數(shù)據(jù)（如人員身份信息、場地預(yù)約詳情等），確保這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中得到管理和實時更新。同時，將這些關(guān)鍵信息傳遞至場內(nèi)的各類智能化設(shè)備（如門禁系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等），使它們能夠基于最新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行人員身份核驗、場地預(yù)約信息調(diào)用等操作。實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)互通。
02聯(lián)動各方，人員、設(shè)備、文件、場地一體化管控
進場人員全過程追蹤。系統(tǒng)實現(xiàn)對所有進入評標場地人員（如評標專家、招采工作人員、業(yè)主代表等）準入分類分級授權(quán)機制。為評標專家等提供從簽到、儲物、安檢、入場、評標到離場的全流程一臉通行服務(wù)，還能對所有專家行為、軌跡實時追蹤，預(yù)警風(fēng)險行為；而對于工作人員，則提供白名單授權(quán)服務(wù)。差異化的準入、授權(quán)機制，既提高評標場地運營效率，又確保評標場地安全和公正。
場地設(shè)備一體化管控?；谶\維管理模型，對評標場地內(nèi)各類智能化設(shè)備進行數(shù)字映射和接入，實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)化管理、運行狀態(tài)監(jiān)測、遠程操作控制，故障預(yù)警處理等在線管理。同時，依托中控系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)備聯(lián)動（如：安檢門聯(lián)動閘機門禁，評標自動錄制），提高業(yè)務(wù)運行效率和服務(wù)水平。
監(jiān)控資源統(tǒng)一歸檔。評標基地中控支持以項目標段為維度，集成錄音錄像系統(tǒng)、評標現(xiàn)場錄音文件、視頻監(jiān)控環(huán)境錄制文件、專家評標電腦錄屏文件，并按照“標段、專家、設(shè)備、時間段”等維度將整體錄制文件拆分至各標段中，并在中控系統(tǒng)在線調(diào)閱，實現(xiàn)評標過程可溯可查，確保保密合規(guī)。
評標場地高效協(xié)同。依托中控系統(tǒng)，打通各評標場地預(yù)約信息鏈條。各場地占用和空閑狀態(tài)，實時更新、一目了然，提高場地資源協(xié)同利用率。
03平板移動控制，隨時隨地操控，打破空間地域局限
評標基地中控系統(tǒng)支持平板移動操作，可實現(xiàn)場地所有設(shè)備的一鍵啟動、一鍵關(guān)閉等操作服務(wù)，同時也可根據(jù)使用需求定時啟閉設(shè)備。此外，依托平板實現(xiàn)移動管控操作，場地管理人員只需攜帶平板即可操控當(dāng)前所在位置的設(shè)備，擺脫pc端使用限制，隨時隨地運營管理。
免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。
鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。
