“關鍵在人，就是要建設一支宏達的高素質干部隊伍。”這一重要論述為農村村級后備力量的培養指明了方向。村級后備力量作為鄉村振興的重要支撐，直接關系到農村基層組織建設和村級干部隊伍的整體素質。激活村級后備力量的“一池春水”，需要從選人、育人、用人“三點”發力，為鄉村振興提供堅實的人才保障。
以“人材者，求之則愈出，置之則愈匱”的思想，嚴把選人“入口關”，打造鄉村振興人才庫。人才的發掘與培養，如泉水般，求之則愈發充盈，置之則日漸干涸。在村級后備力量的選拔上，必須聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的現實需要，堅持高標準、嚴要求，確保選出的人才政治素質好、能力作風硬、群眾威信高。拓寬選人視野，注重從優秀大學生、致富能手、返鄉創業人員等群體中選拔人才，為村級后備力量注入新鮮血液。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。創新選拔方式，確保選拔過程的公正性和透明度。常態化開展摸底調查，全面掌握本土人才資源情況。擦亮識才“慧眼”，嚴格“負面清單”，全方位、多角度、近距離了解選拔對象的政治素質、能力水平和群眾口碑，確保真正將“懂農業、愛農村、愛農民”的優秀人才選拔到村級后備力量隊伍中。
以“終身之計，莫如樹人”的標準，強化育人“培養鏈”，提升后備力量素質。“學如逆水行舟，不進則退”。人才的成長并非一蹴而就，而是需要漫長的培養過程。在村級后備力量的培養上，要注重多元培育，幫助后備力量提升綜合業務能力，練好干事創業的“基本功”。依托黨校、涉農院校、開放大學等培訓機構，開展專題培訓班、現場教學、實踐鍛煉等多種形式的教育培訓。將培訓內容與農村工作實際相結合，引導后備力量將所學知識轉化為解決實際問題的能力。建立導師結對幫帶制度，實現“一人一策”精準培養。明確經驗豐富的村干部擔任導師，全過程培養指導后備力量。制定個性化的幫帶措施，幫助他們在實踐中積累經驗、提升能力。
以“人既盡其才，則百事俱舉”的理念，優化用人“生態圈”，激發擔當作為活力。“不拘一格用人才，各盡其才顯身手”。人才的價值在于使用，關鍵在于用當其時、用其所長。堅持培養全過程跟蹤管理，積極選拔任用，搭建廣闊舞臺，讓后備力量在實踐中錘煉意志、提升能力。建立科學的選拔任用機制，將服務能力強、發展潛力大的村級后備力量，按程序充實到村“兩委”隊伍中來，讓他們干有舞臺、干有奔頭。建立容錯糾錯機制，鼓勵后備力量大膽創新。允許他們在工作中出現失誤和失敗，并及時給予指導和幫助。同時，要加強對后備力量的跟蹤管理和考核評價，建立健全激勵機制，激發工作積極性和創新活力。讓后備力量熱情高漲地扎根在基層，開創“三農”工作新局面。
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