“一紙書來只為墻，讓他三尺又何妨。”清代文華殿大學士兼禮部尚書張英的這首“讓墻詩”不僅讓出了一條長100余米、寬2米的“六尺巷”，更是讓出了基層治理的深邃智慧與和諧共融之道。
10月17日下午，習近平總書記在考察安徽桐城市的六尺巷時強調：“六尺巷承載著中國古人的歷史智慧，要弘揚好中華民族傳統美德，相互禮讓、以和為貴，解決好民生問題，化解好社會矛盾，使我們的社會更加和諧。”廣大基層干部要悟透六尺巷中蘊含的基層治理智慧，善加運用，把矛盾化解在基層，促進社會和諧，提升治理效能，實現鄉村治理有效。
六尺巷中悟智慧，基層干部當向民學習。習近平總書記強調：“真心拜人民為師，誠心向人民學習，虛心向人民求教，就能夠得到源源不斷的實踐力量和理論智慧。”從“小事不出村，大事不出鎮”的“楓橋式工作法”，到“變群眾上訪為領導下訪”的浦江經驗，再到以“聽、辨、勸、借、讓、和”六步工作流程為主的“六尺巷工作法”，這些先進的基層治理方法，都是從人民群眾平時的工作生活中歸納出來的第一手經驗，再加以總結提煉實踐得出來的。群眾的實踐，是最廣泛最深入的實踐，是最具活力和創造性的實踐，其中蘊含著無限的智慧和力量。基層干部應自覺向群眾學習、向實踐求教，贏得人民信任、得到人民支持，找到解決基層矛盾的“密鑰”，從而克服任何困難、無往而不勝。
六尺巷中悟實踐，基層干部當傳承創新。隨著我國基層治理數字化轉型的不斷推進，基層中涌現了不少的新方法：組建村民微信群、朋友圈轉發宣傳政策、建立大數據平臺管理網格組……這些數字化方法利用信息手段布置和推動工作，方便、快捷、高效，但畢竟隔了一層，遠沒有現場看、當面聽、直接講來得更加的直接和有溫度，必須看到，盡管基層治理的數字化水平在不斷提升，但不能太過于依賴數字化手段去解決基層治理難題，過去的“六尺巷工作法”“楓橋經驗”這些基層治理方法依然是管用的、有效的，面對基層治理中產生的社會矛盾，基層干部還是要多深入基層，不僅要“身”入基層，更要“心”入基層，擁抱新方法，不拋棄老方法，通過實踐探索，使基層治理工作更加貼近群眾需求，更加富有成效。
六尺巷中悟廉潔，基層干部當自律自省。權為民所賦，用之宜慎。張英并沒有因為自己是清朝大學士的身份權力去逼迫鄰居，而是選擇了勸家人退讓三尺，這三尺并非示弱，而是展現了百丈之德、萬世流芳的高尚情操。現如今，一些官員干部認不清自己的權力來源，公然濫用權力，知法犯法、以權謀私，置社會的道德和法律于不顧，與張英可謂是天壤之別。廉潔從政，貴在自律。作為社會治理事業的中堅力量，基層干部應在六尺巷的狹窄空間中領悟廉潔真諦，明白濫用權力猶如作繭自縛，終將害人害己。只有始終秉持廉潔之心，時刻警醒自己，不以權謀私，不以職謀利，做到權為民所用，權為民所用，情為民所系，如此，方能方顯公仆本色，贏得群眾信賴。
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