一是精心選拔班子成員，樹立黨的威信。堅持從“畢業(yè)大學(xué)生中回引、致富帶頭人中培育、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才中擇優(yōu)、先進黨員中選拔”四個途徑選優(yōu)配強村“兩委”人員12人，目前全鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷者占比超過55%，干部隊伍趨向年輕化、知識化、專業(yè)化。
二是積極回引本土人才，增強發(fā)展動力。聚焦提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能和迭代升級，向上申請種植專家實地指導(dǎo)、向外回引創(chuàng)業(yè)人才返鄉(xiāng)、向內(nèi)發(fā)動致富能手帶動，以人才驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、激發(fā)振興活力。動員并成功引導(dǎo)17名在外務(wù)工的大學(xué)畢業(yè)生回村掛職、創(chuàng)業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)發(fā)展注入了新思路和新活力，發(fā)展動能顯著提升。
三是發(fā)揮先鋒模范作用，提升服務(wù)能力。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、基層治理、人居環(huán)境等內(nèi)容，實行“1 10”黨員聯(lián)戶模式，開展走訪一遍、談心一次、問計一輪、幫扶一些、表彰一批“五個一”活動，持續(xù)提升村干部服務(wù)水平，通過駐村領(lǐng)導(dǎo)、支部書記“一對一”幫帶指導(dǎo)年輕干部參與村級事務(wù)管理，不斷提升村干部履職能力。
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