基層，是國家治理的基石，也是政策落實的“最后一公里”。然而，長期以來，基層負擔過重成為制約基層干部干事創業的一大難題，為基層減負，刻不容緩，只有讓基層干部輕裝上陣，才能激發他們的工作熱情和創造力，讓實干之花在基層綻放。
加強管理，減掉形式主義之“負”。基層單位要加強組織管理，提高工作效率，在日常的工作中，提倡開短會、講短話，提高會議效率，減少不必要的文件印發，避免以文件落實文件。建立科學合理的考核標準，領導干部以身作則，帶頭減少不必要的會議、文件、和檢查考核，切實為基層松綁，樹立正確的政績觀，不搞花架子，不做表面文章，把工作重心放在為群眾辦實事、解決問題上。堅持一切以實際出發，因地制宜處理基層問題，實事求是、統籌兼顧、突出重點，確保工作方向上不出偏差，從根源上避免任務重疊的現象，讓基層干部從虛耗空轉的內卷中跳脫出來。同時，加強對形式主義問題的監督檢查力度，定期開展專項整治活動，對發現的問題嚴肅問責，切實提升基層治理效能與水平。
結合實際，賦予基層更多自主之“權”。在政策制定和執行過程中，要充分考慮基層的實際情況，給予基層一定的靈活處置權。比如，在一些民生項目的實施中，可以讓基層根據當地群眾的需求和實際情況，自主確定項目內容和實施方式，使政策更具有針對性和可行性。強化正向激勵，統籌用好提拔晉升、考核獎勵等激勵手段，出臺個性化關愛措施，以組織的用心暖心，讓基層干部安心安業。同時，建立健全容錯糾錯機制，鼓勵基層干部大膽創新、勇于擔當，創造一個寬松的工作環境。只有讓基層干部擁有更多的自主權，基層干部才能以更加飽滿的熱情和更高的工作效率投入到工作中去，為基層治理貢獻力量。
力學篤行，強基層干部能力之“本”。加強對基層干部的培訓，提高政治素質、業務能力和工作水平，通過舉辦專題培訓班、開展在線學習、組織實地考察等方式，為基層干部提供多元化的學習機會。同時，要鼓勵基層干部自我學習、自我提升，不斷更新知識結構，將所學知識運用基層工作之中，養成緊抓快辦、雷厲風行的工作作風，持之以恒加強政治歷練、實踐鍛煉，不斷提高解決問題的能力。此外，在緊張的工作狀態下，更要沉下心來思考，不斷提升自身的應變力，冷靜駕馭復雜局面，主導事態向積極的方向發展，敢于嘗試新的工作方法、思路和措施，扎實推動各項工作落到實處。只有基層干部的能力強了，他們才能在工作中更加得心應手，更好地為群眾服務。
同心協力，聚社會合力之“流”。民心齊則泰山移。基層減負不僅僅是黨委政府的事情，也是全社會的共同責任，社會各界要理解和支持基層工作，減少對基層的不合理要求和干擾，各級各部門也要樹立正確的政績觀，切實為基層著想，為基層減負。同時，充分發揮基層黨組織孵化、能力提升、資源整合等支撐作用，不斷拓展社會組織參與社會治理空間，發揮社會組織的自主性、創新性，從而展開多層次的精細化治理、精細化服務。此外，新聞媒體要加強對基層減負工作的宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。只有凝聚社會合力之“流”，才能形成全社會共同為基層減負的強大合力。
(舟溪鎮人民政府 杜敏)
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。
