在國家治理體系中，基層猶如大廈之基，承載著至關重要的使命。然而，一段時間以來，基層負擔過重成為突出問題，文山會海、過度留痕、頻繁檢查等現象嚴重束縛了基層干部的手腳，影響了基層工作的高效開展。為基層減負，迫在眉睫。
一、規范督查檢查，為基層松綁
一是統籌督查檢查事項。建立督查檢查事項清單，對各類督查檢查進行整合，避免多頭檢查、重復檢查。嚴格控制督查檢查的頻率，給基層留出足夠的時間和精力落實工作。二是改進督查檢查方式。減少看材料、聽匯報等傳統方式，更多地采取不打招呼、直奔現場的方式進行實地檢查。注重工作實效和群眾滿意度，以實際成果作為評價基層工作的主要標準。
二、優化考核機制，激發基層動力
一是科學設置考核指標。減少不必要的考核指標，突出重點工作和關鍵任務。考核指標要符合基層實際，避免過高過難或不切實際的要求。注重考核的全面性和客觀性，既要看工作結果，也要看工作過程和努力程度。二是簡化考核程序。減少繁瑣的考核材料準備，降低考核的形式主義成分。可以采用信息化手段進行考核，提高考核效率。同時，要給予基層充分的時間進行自我總結和評估，讓考核真正成為推動工作的動力，而不是枷鎖。
三、提升信息化水平，為基層賦能
一是推進政務信息化建設。整合各類政務信息平臺，實現數據共享，避免基層干部重復錄入信息。利用信息化手段提高辦公效率。如電子公文傳輸、在線審批等，讓基層干部從繁瑣的紙質辦公中解脫出來。二是加強信息化培訓。提高基層干部的信息化應用能力，保證能夠熟練使用各類信息系統和工具。同時，要建立信息化技術支持團隊，及時解決基層在信息化應用中遇到的問題。
為基層減負是一項系統工程，只有通過持續不斷的務實舉措，才能真正為基層松綁減負，讓基層干部輕裝上陣，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，為實現國家的發展目標貢獻基層力量。
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