好干部是選出來的，更是管出來的。中央組織部部長李干杰同志在全國干部監督工作會議上強調要全面落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅持用改革精神和嚴的標準做好新時代干部監督工作，著力建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。各級黨組織要進一步發揮組織優勢、運用好組織力量，以政治標準為“度量衡”、日常監督為“硬標尺”、選任監督為“探照燈”，立體化構筑干部監督“全息畫像”，切實推動新時代干部監督工作取得實效。
以政治標準為“度量衡”，在“強化政治監督”上持續用力，畫好干部監督“起始點”。首關不過，余關莫論。政治關是第一關，是硬約束、硬要求、硬杠杠。近年來，一些年輕干部剛剛成為單位骨干，或是剛剛走上領導崗位就腐化墮落，在人生和事業成長的黃金期卻跌進貪腐的深淵，產生腐敗的原因歸根到底還是根基不牢。組織部門要始終堅持把政治監督擺在首位，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，努力營造積極健康、干事創業的政治生態，激勵黨員干部敢于擔當、積極作為。要緊盯領導干部這個“關鍵少數”，堅持把政治標準作為第一標準，嚴格落實領導干部政治素質考察辦法，圍繞正向和反向考察內容，全方位、多角度、立體式考察“一把手”和領導班子成員，堅決讓權力始終掌握在忠誠于黨和人民的人手中。要從黨員干部思想深處著手，用黨的創新理論凝心鑄魂，教育引導黨員干部始終堅定理想信念，筑牢思想防線，立起精神支柱，推動廣大干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，真抓實干把黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神落到實處。
以日常監督為“硬標尺”，在“強化日常監督”上持續用力，畫好干部監督“主干線”。有的年輕干部走上領導崗位后，手上掌握一定權力，在“尊重”和“膜拜”面前飄飄然，面對誘惑和考驗迅速敗下陣來，妄想“權”“利”雙收，貪圖“兩全其美”，其結局往往是“官財兩空”，墜入貪腐的深淵?！懊髡叻赖溣谖疵?，智者圖患于將來”。要堅持抓早抓小抓日常，對干部嚴在實處、管在平時，切實加強干部隊伍日常監督管理，綜合運用季度報告、談心談話、走訪測評、檢查督查、建立檔案等方式全面加強干部日常細微監督管理，經常深入一線與干部談心談話，摸清干部的困難矛盾、情緒變化，有針對性開解疏導、鞭策鼓勵，把心結化開、把思想矯正、把包袱卸掉。要加強對領導干部“八小時外”行為的監督管理，實現對干部工作圈、生活圈、社交圈監督的全覆蓋，特別注重對“一把手”和關鍵崗位干部的日常監管，加大提醒函詢誡勉力度，對發現的問題早提醒、早糾正，對個別干部出現的苗頭性、傾向性問題及時提醒、幫助，防止干部“小毛病”引發的“大禍患”。
以選任監督為“探照燈”，在“強化選任監督”上持續用力，畫好干部監督“覆蓋面”。為政之要，惟在得人；治國理政，關鍵在人。選拔任用政治過硬、德才兼備、堪當重任的高素質執政骨干關乎國之根基，組織部門應當充分發揮選人用人的職能作用，不斷提高選人用人質量，積極構建風清氣正的用人環境和政治生態。要加強與紀檢（監察）、審計、公安等部門之間的聯系溝通，清“三齡兩歷一身份”實底，對任職期滿或因工作需要調整崗位的黨政負責干部嚴格實行離任審計和離任經濟事項交接制度，并對有關單位經濟責任審計整改情況進行跟蹤檢查，形成干部監督工作整體合力，提升干部監督工作效能。不斷完善干部考察預告制度、任前公示制度，對擬提拔干部的基本情況、任職條件進行公告，暢通“12380”舉報電話，增加干部考察工作的透明度，拓寬考察的民主渠道，讓更多的知情者參與干部監督管理工作，使組織監督與群眾監督有機結合，提升監督高度。加大對干部的關愛力度，健全容錯糾錯機制，細化落實“三個區分開來”，為敢于擔當、善于斗爭、敢抓善管不怕得罪人的干部撐腰鼓勁，堅決把有劣跡者打回“原形”、擋在“門外”，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣，經得起實踐和時間的檢驗，堅決遏制“帶病提拔”“帶病上崗”等選人用人不正之風，真正打造出可堪大用能擔重任的干部隊伍。
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