在構建適應全媒體生產傳播的工作機制與評價體系過程中，我們需致力于推動主流媒體的全面系統性變革，為新時代的媒體深化改革明確并引領前行的方向。面對這一歷史使命，我們必須深刻認識到肩上的責任之重與變革之急，以時不我待、只爭朝夕的精神風貌，勇于探索未知，銳意進取，力求在系統性變革的征途上智謀良策、真抓實干、務求實效。
一、堅守正道、勇于創新
我們的內容生產要既富有深刻的社會意義，又兼具趣味性和吸引力，實現“有意義”與“有意思”的完美結合。這要求我們在信息爆炸的時代洪流中，堅守新聞的真實性與價值導向，同時不斷創新表達方式，堅持內容的創新與優化，讓正能量內容以更加鮮活、貼近受眾的形式廣泛傳播。一是強化內容原創性。突出短視頻原創，把握短視頻的傳播邏輯和規律，重塑傳統媒體報道的鏡頭、語言和畫面邏輯。加強團隊協作與全媒體協同生產，運用新技術如大數據、云計算等提升內容生產效率，豐富產品形態。二是提升內容互動性。注重用戶體驗，提高受眾參與度，強化與受眾的互動，構建開放型媒體。從網民關切點找選題，將官方話語轉變為民間話語，提升傳播“共情力”。三是完善內容評價體系。建立基于互聯網和用戶的新型評價體系，關注線上用戶數、互動量等關鍵指標。將作品在各平臺的影響力、傳播情況等納入工作評價中。
二、技術賦能、深度融合
技術賦能是推進媒體深度融合、向縱深發展的關鍵所在。我們應充分利用大數據、云計算、人工智能等前沿技術，優化內容生產流程，提升傳播效率，拓展互動體驗，打造智能化、個性化的信息服務生態。通過技術革新，讓媒體融合不僅僅是物理上的整合，更是化學反應式的深度融合，從而釋放出更大的傳播效能。一是推進媒體技術革新。加快大數據、云計算、人工智能等技術在新聞采集、生產、分發等環節的應用。探索將生成式人工智能（AIGC）技術嵌入內容生產傳播機制，重構生產傳播流程。二是深化媒體融合。調整主流媒體內部組織架構，完善管理制度，優化工作方式。綜合打造報紙、廣播、電視、網絡、移動端等多種媒體形態相融的媒體矩陣。三是加強技術人才培養。選拔任用熟悉新媒體、擅管理、懂運營的中青年優秀人才到關鍵崗位。暢通各類人才發展通道，提高全媒體人才吸引力和競爭力。
三、服務大局，凝聚共識
服務大局，凝聚共識，是我們工作的出發點和落腳點。在構建網絡綜合治理體系的過程中，要線上線下同頻共振，畫好網上網下的“同心圓”。這意味著我們要積極回應社會關切，引導網絡輿論，促進社會和諧穩定；同時，也要通過高質量的內容供給和服務，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，增強人民群眾的網絡獲得感、幸福感、安全感。一是強化互聯網思維。用互聯網思維優化配置資源，挺進移動互聯網主戰場。探索建立“新聞 政務服務商務”的運營模式，提升主流媒體影響力。二是畫好網上網下“同心圓”。關注網上熱點，及時澄清事實真相，回應公眾關切。 發揮主流媒體新聞宣傳的主導角色，引領價值導向。三是完善評價體系。基于互聯網尤其是移動互聯網的評價體系，加快主流媒體的數智化融合和轉型。新型評價體系應向互聯網尤其是移動端指標聚焦和傾斜。
總之，構建適應全媒體時代的工作機制與評價體系，推進主流媒體系統性變革，是一項系統工程，需要我們以高度的責任感、緊迫感，不斷探索、勇于創新，以實際行動為新時代的媒體深化改革貢獻力量。
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。
