回顧過往，楊元慶談到，出海是聯想做過的最正確的戰略抉擇之一。“甚至可以說，如果沒有改革開放，如果沒有全球化，就沒有今天的聯想。” 他提到，主動全球化20年不但為聯想帶來了年營收18倍以上的增長，更讓聯想穩步打造了植根中國、致勝全球的均衡布局和韌性競爭力。今天，聯想在全球擁有18個研發基地和30多家制造工廠，在全球180個市場開展業務，75%以上營收來自于海外，是全球市場上最受信賴與贊賞的中國品牌之一。
他還提到：“時間倒回到新世紀初年的2000年，作為面向消費者的出海品牌先行者，不但不能像今天得到中國國家品牌這樣的強力背書，還要背負長期以來人家給我們打上的“價廉質次”這樣的先入為主的標簽，所以別說打動客戶，連招個員工都難，沒有長時間的資源投入和經驗積累是很難做成的。后面的故事，大家都知道，2004年，我們選擇了通過并購IBM個人電腦業務的方式正式揚帆出海。”
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