11月1日，國網(wǎng)秦皇島供電公司組織各專業(yè)分析專業(yè)自管及稽查監(jiān)控方面存在的不足及漏洞，對年度目標任務進行分解，梳理完善現(xiàn)行稽查主題庫，完成營銷稽查成效120.82%，其中，自主稽查成效完成率137.99%，顯著提升營銷工作質效。
今年以來，該公司以全面深化提質增效為指引，以“三賬一單”為抓手，持續(xù)圍繞量、價、費、損核心要素開源節(jié)流，全面開展挖潛提質增效工作，切實防范營銷經(jīng)營與服務風險，促進營銷數(shù)字化轉型升級和質效提升。
該公司創(chuàng)新實施專業(yè)協(xié)同聯(lián)防聯(lián)治，組織稽查和業(yè)擴、計量、檢查、電價電費等五個專業(yè)參加營銷稽查管控雙周會，實施巡視巡察、審計等重點問題工單“雙派發(fā)”，實現(xiàn)問題整改和管理提升的“雙閉環(huán)”。
同時，國網(wǎng)秦皇島供電公司依托能源互聯(lián)網(wǎng)營銷服務系統(tǒng)和新一代用電信息采集系統(tǒng)，推動17項存量異常問題見底清零，總體數(shù)據(jù)異常率下降99.19%，全業(yè)務質量管控合規(guī)水平在冀北電力有限公司領先。為了防止治理問題反彈，該公司督導專業(yè)優(yōu)化治理方法，提出稽查主題優(yōu)化建議7項，新增主題提報13個，從源頭強化了營銷數(shù)據(jù)規(guī)范性管控。（許明思王柯李慧）
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。
