實施鄉村振興戰略，是中共十九大作出的重大決策部署，是決戰全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史任務，是新時代“三農”工作的總抓手。而現實中，基層留不住人卻成了鄉村振興的一塊“頑疾”，基層政府工作人員流動頻繁，干部斷層嚴重，后備力量青黃不接，人才培養投入產出比例失衡，如何讓基層工作持續有效開展成為需要用心解決的課題。
要留住基層干部，應大力推進干部管理機制相關改革，讓基層干部感到“暖心”。基層作為聯系服務群眾的“最后一公里”，在“上面千條線、下面一根針”的責任布局下，工作累、責任重、壓力大，許多基層干部確實不堪重負。同時，基層干部長期駐扎于村鎮，在買房、買車、結婚、育兒等客觀現實壓力面前，依然有些無力。各級組織要高瞻遠矚、厚愛一線基層干部，多關心他們的成長和疾苦，以情留人。要盡力減輕青年干部的生活負擔，更要關心基層干部的心理健康。通過組織的關懷，讓他們感到暖心，對基層一線有安全感、有歸屬感。
要留住年輕干部，應積極探索薪酬待遇積極激勵機制，讓基層干部感受“信心”。現實中，很多基層干部在權衡工作與個人生活中為基層付出了不小代價，卻大多得不到相應的回報。同時，基層干部還面臨晉升空間小、論資排輩等問題，客觀上滋長了逃離基層的情緒。各級組織要確保干部的各項待遇按時足額發放，使他們不“下海”、“跳槽”，增強基層干部獻身鄉鎮工作的信心，以待遇留人。還需要建立完善重實干、求實績的鮮明用人導向，為基層干部搭建施展才干的良好平臺，讓基層干部在公平公正的制度和氛圍里擁有更多幸福感、獲得感，才能變“逃離基層”為“扎根基層”。
要留住年輕干部，要大力加強理想信念教育，讓基層干部不忘“初心”。除去部分”無奈“選擇基層的干部，大部分基層干部在初時都懷抱著中華民族偉大復興的夢想。而在”喧囂繁華“的城市和”偏僻寂寥“的鄉村的落差中，在”經世抱負“的理想與”零零碎碎“的現實的尷尬中，許多基層干部漸漸磨去初心，催生了想離開基層的情緒。各級組織應該幫助年輕干部和青年干部端正心態，擺正位置，堅定信志。銘記初心，腳踏實地，用先進的知識武裝頭腦，用先進的文化引導實踐，用先進文化凈化思想，陶冶情操，讓基層干部”來之，安之”。
基層干部是鄉村振興戰略的實踐者，源源不斷地培育造就大批優秀基層干部，關系著黨和人民事業的薪火相傳。用心為基層干部減輕負擔，搭建平臺，同時基層干部也應用心履職、真心服務、實心干事，讓基層隊伍不斷流、不斷層，人員進出平衡，工作銜接得當，讓不斷加入的新鮮血液永葆基層隊伍昂揚奮進的精氣神。
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