在“健康中國”國家戰(zhàn)略下，健康產業(yè)成為新常態(tài)下經(jīng)濟增長的重要引擎，大健康時代已經(jīng)到來。隨著大眾旅游時代的推進，追求健康、精神享受也成為休閑度假旅游的主要目的。“養(yǎng)生” “旅游”迎來黃金發(fā)展期。如何搭上這艘大船，成功開發(fā)運營養(yǎng)生度假旅游項目，是眾多開發(fā)商和投資者關注的問題。本文立足養(yǎng)生度假熱點領域，分析了“三避五養(yǎng)”養(yǎng)生度假趨勢的特點，詳細解讀了養(yǎng)生度假旅游項目的開發(fā)運營模式。
大健康時代，人們對??健康養(yǎng)生的需求不再只是治療，而是表現(xiàn)在預防、治療、修復、養(yǎng)生——“四個結合”。養(yǎng)生是一種新的生活方式，因此大健康時代催生了健康旅游，正逐漸成為大眾旅游的常態(tài)模式之一。綠薇文旅董事長林鋒博士提出，健康旅游呈現(xiàn)“三避五養(yǎng) 微度假”的特征。
“三避”和“五養(yǎng)”內容
三避即避霾、避暑、避寒。避霾需深呼吸，清肺潤肺；避寒避暑需深呼吸，感受暖春般涼爽宜人的氣候可貴。五養(yǎng)方式（即養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)老、美容、養(yǎng)生）全面實現(xiàn)：“養(yǎng)生深呼吸——健康生活；養(yǎng)心深呼吸——精神文??化度假；養(yǎng)老深呼吸——度假養(yǎng)老生活；美容深呼吸——養(yǎng)顏養(yǎng)性；養(yǎng)生深呼吸——養(yǎng)生保健。”
“周五下午 周末、自駕、高鐵時代的2.5天度假模式”推動了微度假的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，我國每年40多億游客中，1至3天的短途旅行占2.5%，其中70%以上在周末出行，周末游客人數(shù)可達數(shù)十億，人均消費數(shù)百元，市場規(guī)模保守估計有數(shù)千億，這極大地促進了微度假的發(fā)展，形成了大眾旅游時代的微度假消費結構和模式。
一
運用“五養(yǎng)”理念打造旅游度假區(qū)
“1 x y z”五重康養(yǎng)度假村建設模式
即五化養(yǎng)生度假村要擁有足夠吸引力的核心度假載體、配備各類基礎服務設施、通過軟性服務載體提升度假村品質、引入房地產物業(yè)作為度假村的盈利主體。
二
健康養(yǎng)生度假熱點分析
如今，健康養(yǎng)生度假按照不同的分類方式可以分為很多種，其中溫泉度假、養(yǎng)老度假、休閑運動度假是比較受歡迎的類別。
1. 溫泉度假村
溫泉養(yǎng)生三大中心
綠維案例：遼寧斯拉堡溫泉度假小鎮(zhèn)
2. 享受假期
度假享老是老年人的一種創(chuàng)新生活方式和旅游享受模式，讓老年人在安全、輕松、私密、整潔、舒適、和諧的環(huán)境中體驗休閑度假、旅游、交友的樂趣，讓老年人感受到幸福，真正享受“旅游 居家 度假 享老”的生活度假，以及旅游度假帶來的快樂，提高老年人晚年生活質量。
養(yǎng)老產業(yè)鏈——多產業(yè)綜合形態(tài)
綠微文旅將養(yǎng)老度假概括為“2 X Y”模式，以養(yǎng)老度假為核心部分，通過專業(yè)化建設、產業(yè)整合，對傳統(tǒng)養(yǎng)老社區(qū)進行突破性改變——讓配套成為“主體設施”，讓配套自己造血，讓消費擴大延伸，讓商業(yè)模式優(yōu)化，讓開發(fā)風險降低，進而形成高尚居住空間、高端生活區(qū)、文化聚集區(qū)、地方商業(yè)聚集區(qū)。
3. 休閑、運動、度假
綠微文旅認為休閑運動度假的核心是運動休閑運動，并以此為基礎，用旅游思維和理念包裝運動街區(qū)、運動小鎮(zhèn)、運動主題公園、高端會所、體育節(jié)/賽事、運動綠道、賽道等，以“健康康養(yǎng)”為主旨，旨在打造集運動康養(yǎng)、旅游觀光、休閑體驗、度假居住、休閑商業(yè)、主題餐飲、專項運動等為一體的運動度假綜合體，其盈利結構為：運動器材租賃、賽事舉辦、度假住宿及服務等。
休閑體育度假的發(fā)展邏輯
三
養(yǎng)生度假村綜合運營服務模式
呂偉認為，大健康時代的度假旅游運營包括兩個層面：一是提供“度假服務”，二是銷售和運營“度假地產”，核心是度假服務和會員社區(qū)。
互聯(lián)網(wǎng)下的健康養(yǎng)生度假服務模式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)化 整合引進 社區(qū)化的模式，通過物聯(lián)網(wǎng)、線上平臺、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)平臺，將旅游、休閑、康養(yǎng)、運動等周邊服務進行整合引進，形成集群，通過社區(qū)化建設，打造度假生活圈（業(yè)主生活圈、友情圈、事業(yè)圈、親子圈、老年圈等）實現(xiàn)會員聚集和資本增值。
會員制黏性運營是養(yǎng)生度假結構中非常重要的運營模式，養(yǎng)生度假與觀光旅游最大的區(qū)別在于，養(yǎng)生度假是以團體為單位，需要社會黏性結構來組織和服務，其中“GO服務模式”也是度假生活圈流行的運營模式，GO會員是養(yǎng)生度假生活的靈魂。
度假是人類的第二家園，是一種生活方式，度假產品只是最基本的層次和載體，除了產品之外，還要滿足游客和業(yè)主的精神凈化、身份認同、文化體驗、社交等需求。為了滿足關系等精神需求，需要有吃、住、行、游、購、娛、修身、健身等多功能的服務套餐。同時還要創(chuàng)造利潤，搭建運營架構和合理的利潤結構。
綠微文旅雜志《旅游開發(fā)與運營》（康養(yǎng)專刊）第38期即將發(fā)行，本期雜志回顧了國家及地方大健康產業(yè)相關政策，對“健康中國”戰(zhàn)略下大健康產業(yè)相關業(yè)態(tài)進行了深入剖析，結合綠微在康養(yǎng)旅游領域的案例，為康養(yǎng)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)城市、休閑運動旅游等提供了豐富的技術解決方案，敬請期待。
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