基層工作作為國家治理體系的神經末梢，其重要性日益凸顯。然而，繁重的“留痕”任務如同一座無形的山，壓得基層干部喘不過氣來，影響了他們服務群眾、推動發展的熱情和效率。“留痕”管理，初衷在于確保工作有據可查、責任可追溯，但實踐中卻異化為一種形式主義負擔。基層干部被要求在各種表格、報告、會議記錄中留下“痕跡”，以至于“工作干得好不好，全看材料寫得妙”。這種偏離初衷的做法，不僅浪費了寶貴的時間和資源，更削弱了基層工作的實效性和創新性。因此，精簡“留痕”事項，是破除形式主義、為基層減負的必然選擇。
認清“留痕”本質，明確減負方向。“留痕”管理，本意在于確保工作透明、責任可溯，是提升治理效能的一種手段。然而，當“留痕”演變為形式主義，成為基層干部沉重的負擔時，其初衷便被扭曲。因此，我們首先要做的是認清“留痕”的本質，明確減負的方向。這意味著我們要重新審視現有的“留痕”制度，剔除那些不必要的、重復的、低效的“留痕”要求，讓“留痕”真正成為推動工作、提升效率的工具，而非束縛基層干部手腳的枷鎖。
優化“留痕”機制，實現精準減負。針對“留痕”負擔過重的問題，我們需要從機制層面進行優化調整。具體而言，就是要科學設置“留痕”項目，根據工作實際需要和基層實際情況，合理確定哪些工作需要“留痕”，哪些可以簡化或取消。同時，要充分利用現代信息技術手段，如電子化辦公、大數據分析等，簡化“留痕”流程，提高“留痕”工作的效率和準確性。此外，還要強化結果導向的考核機制，將工作成效作為評價基層干部的主要標準，引導基層干部將更多精力投入到實際工作中去，而不是忙于應付各種“留痕”任務。(黑龍江省佳木斯市郊區委組織部譚心茹）
強化服務意識，引導“留痕”向“服務”轉變。“留痕”管理的根本目的在于推動工作落實、提升服務質量。因此，我們應強化服務意識，引導基層干部將“留痕”工作轉化為服務群眾、推動發展的實際行動。通過加強教育培訓和宣傳引導，讓基層干部深刻認識到“留痕”不是目的而是手段，真正的價值在于解決實際問題、滿足群眾需求。同時，鼓勵基層干部深入基層、深入群眾，了解實際情況和需求，積極創新工作方法和手段，不斷提高服務水平和質量。這樣一來，“留痕”工作將不再是負擔而是動力源泉推動基層工作不斷向前發展。
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。
