陳忠實的小說《白鹿原》讓西安人紅了起來，西安的白鹿原也因《白鹿原》而名揚天下。
近年來，白鹿原上大量開設民俗文化景點，白鹿原民俗文化村就是其中的代表。在經歷了開業初期的人潮涌動、搶攤位的局面后，景區自去年春季以來客流不斷減少，近期更是大幅下降。新鮮感消退后，白鹿原的活力未能吸引更多人流。
民俗村很多商店關門
發“空店”再引投資
在藍田縣縣城附近的白鹿原民俗文化村，很多店鋪都關門了，門上貼著“空店”的字樣。但從屋里留下的招牌、廢棄的爐灶和材料來看，它們不久前還開過店。大多數店鋪都關門了，巷子里幾乎空無一人。
為數不多仍在營業的商鋪，都集中在中臺的小巷里，這里的游客寥寥無幾，與去年的高峰期相去甚遠。
不少商戶表示，民俗村開業第一年，確實游客很多，生意紅火，當時甚至“一鋪難求”，有人甚至花上幾萬元從原有商戶手里買下商鋪。但現在大多人氣不旺。“在我手里都爛了！”商戶們說，“現在是周末，如果是周一到周五，幾乎沒什么人，平日不開店，周末只開兩天，賺不了多少錢，還賠本。”
2016年5月，白鹿原民俗文化村試營業，但僅僅一年半的時間，為何店鋪全部倒閉、游客數量銳減？
民俗村里很少有“民俗”
唯一的體驗項目是吃飯
公開資料顯示，白??鹿原民俗文化村占地約600畝，由陜西渭水文化產業投資有限公司出資興建，總投資2億元，是集生態農業觀光、民俗文化體驗、農業活動體驗、鄉村精品休閑度假為一體的綜合性文化旅游項目。
在民俗文化村里，偶爾能看到一些馬車、石磨、織布機等“老物件”，但數量稀少，淹沒在濃厚的現代商業氣息中。顯然，目前白鹿原民俗文化村對傳統民宿文化的傳承，總體還處于成品展示階段。
走在民俗文化村里，隨處可見各式各樣的小吃店，除了藍田本地小吃，更多的是來自全國各地乃至世界各地的小吃和特色美食，比如披薩、叉燒排骨、云南苦蕎麥片、蘭州拉面、重慶小面等等。游客在這里吃完就走，難以留住人，缺乏互動和參與感。
據一位從事文旅產業運營策劃的朋友透露，目前西安周邊的民俗景點，除了袁家村發展勢頭良好外，其他都陷入低迷，有的勉強維持運營，如果不及時調整轉型，很有可能倒閉。
他分析，客源稀缺的核心原因是民俗村、旅游古鎮太多，供大于求，幾乎都是袁家村的翻版，唯獨美食街是照搬的，各美食街布局雷同，業態單一容易讓人審美疲勞，消費者以西安本地游客為主，雖然也有外省游客團，但數量很少，根本原因是前期缺乏足夠的經營規劃，中期缺乏更新和市場調研。
瓜分“白鹿原” 急功近利
盲目模仿
現實中，民俗景點看上去都是為了吃，但這并不是建造者的初衷。
近兩年，白鹿原相繼開業了一批以關中民俗風情為主題的景區，其中比較出名的三個景區分別是：白鹿原民俗村于2016年5月開業試運營，白鹿原影視城于2016年7月開業試運營，白鹿倉景區于2017年4月在白鹿原誕生。
白鹿園影視城規模較大，與另外兩家也有些區別，“賣小吃”并不是它的主營業務。白鹿園民俗村和白鹿倉都是以白鹿園傳統文化為主打，兩個景區都以“白鹿園”作為主要包裝景點。而“白鹿村”、“小娥”、“黑娃”等景區的很多景點基本都差不多，主營業務就是“賣小吃”。
“白鹿原神秘而深邃，我們不想把它的歷史文化框起來、掛在墻上，而是希望人們不僅能看得見，更能觸摸到、感受到。”民俗村項目發起人、陜西渭水文化產業投資有限公司董事長安克全曾在接受媒體采訪時這樣說。
然而理想滿懷希望，現實卻很骨感。白鹿原上的各個景點必然爭奪客源，急功近利地瓜分“白鹿原”的資源。每個景點建設投資上億，運營收回投資的任務繁重。重壓之下，面貌難免改變。真正的民俗風情不完整，店鋪招商難，很容易就把游客全部接走，導致全國各地小吃雜亂無章。
業內人士分析，關中近年來新建、改造的不少“古鎮、民俗村”等人工景區，都只是互相模仿，如同“吃別人嚼過的饅頭，索然無味”。由于旅游的需要，仿古建筑是為了應景而建，拆了重建，失去的不僅是有形的建筑，還有與建筑相互融合的DNA和靈魂。難怪這些“道具”般的項目開業時人氣爆棚，最后卻悄然消亡。
把握鄉愁與鄉土情懷的切入點
留住游客是關鍵
那么，白鹿原民俗文化村這樣的景區是如何吸引游客前來旅游的呢？
民俗村應該更加注重體驗式、互動式的深度旅游，重現古老、傳統的生活場景，也是一種新的生活方式的回歸。
白鹿原民俗村的情況很典型，西安的很多民俗村、旅游景點迎合了城市人厭倦了尋找鄉土氣息、感受傳統文化、周末出去走走的愿望，但往往沒有經過仔細的調研和定位就草草上線，導致業態單一，投入難以為繼，持續吸引力不足，本該是特色小鎮，結果卻變成了民俗餐飲一條街，缺乏活力。
城市人到鄉村去尋找鄉愁，不只是下車吃飯拍照而已。一些旅游景點、民俗村沒有抓住這個需求，沒有抓住城市人看鄉愁、體會鄉村氣息的出發點。表面上看，農具確實很多，看上去很古樸，但這遠遠不夠，不能留住人，因為旅游的最高形式是讓游客留下來、活下去。
此外，城市游客消費心理細膩，挑剔度較高，新鮮感過后便會厭倦，部分景區設有一些可參與的互動活動，但還不夠，文化特色不彰顯難以刺激需求。
有人覺得人造景點很無趣，但上海迪士尼同樣是人造景點，為什么會有這么多人？關鍵還是把握需求。其實這些項目還是可以好好規劃一下的，需要更精準一點，什么樣的消費者去那里玩，做什么。主要還是定位和市場的問題，定位不準，運營方式、盈利模式不準。
如果我們保持原有的面貌（風味），注重當地的文化特色，以包容的心態留住建筑的靈魂，不僅能吸引游客的眼球，更能留住游客的心。
同樣以地域文化主題為主業的杭州宋城，主要投資、開發和運營主題公園和旅游文藝演出，采用“主題公園 旅游文藝演出”的商業模式。今年上半年，公司旗下杭州宋城景區收入1.61億元，杭州動漫博物館門票收入585.59萬元，杭州天堂景區收入3020.99萬元。
文化產業作為“國民經濟支柱產業”，將越來越多地與旅游業融合發展，旅游業也是“戰略性支柱產業”。文化是旅游的靈魂，旅游是發展文化的重要途徑。在政策推動下，文化旅游產業發展空間廣闊、潛力巨大。
人們期盼白鹿的再次出現，這種心態一直沒有改變。因為白鹿所過之處，“萬木繁茂，五谷豐登，牲畜興旺，疫痢消滅，毒蟲滅盡，萬家幸福安康。”是一個和平繁榮的時代。
旅游小鎮不僅需要具有濃郁地域特色的建筑作為“軀體”，更需要歷史文化鑄造“靈魂”。
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