干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，這既是政治品格，也是從政本分。習(xí)近平總書記作出重要指示強(qiáng)調(diào)，年輕干部“要自覺做勇于擔(dān)當(dāng)作為的不懈奮斗者，銳意改革創(chuàng)新，敢于善于斗爭(zhēng)，愿挑最重的擔(dān)子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，在直面問題、破解難題中不斷打開工作新局面”。這一重要論述既深刻揭示了年輕干部應(yīng)有的使命意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，也為年輕干部如何勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為指明了方向和路徑。
把準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)作為坐標(biāo)定位。敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，是好干部的必備素質(zhì)。要聚焦老百姓需要什么、關(guān)心什么、期盼什么，聚焦改革需要抓住什么、推進(jìn)什么、落實(shí)什么，樹立正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持事業(yè)為上、實(shí)績(jī)?yōu)橹兀r明體現(xiàn)“選”的標(biāo)準(zhǔn)和條件、“用”的目的和依據(jù)，做到以事?lián)袢恕⒁缻忂x人、人崗相適，同步完善落實(shí)有為有位、能上能下的用人機(jī)制，把考察觸角延伸到改革攻堅(jiān)一線，看干部干了什么事、干了多少事、這些事干得怎么樣，及時(shí)了解掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，真正把敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的“猛士”“戰(zhàn)士”和善于攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的“闖將”“干將”選出來、用起來。要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神選用干部，引導(dǎo)干部增強(qiáng)全面深化改革的思想自覺和行動(dòng)自覺，當(dāng)好改革促進(jìn)派實(shí)干家，堅(jiān)定不移把改革推向前進(jìn)、變成美好現(xiàn)實(shí)。
用好嚴(yán)管厚愛辯證法。聚焦新形勢(shì)新任務(wù)、新要求新期待，把從嚴(yán)管理和擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，用好能上能下機(jī)制，讓善于推動(dòng)改革發(fā)展的人“上”、不會(huì)推動(dòng)改革發(fā)展的人“讓”、阻礙改革發(fā)展的人“下”，激勵(lì)引導(dǎo)干部堅(jiān)持守正創(chuàng)新，積極投身改革、推動(dòng)改革，在全面深化改革中大顯身手。改革需要不斷探索、嘗試，干得多，難免錯(cuò)得多，改革者也可能受到非議乃至責(zé)難。要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，用好談心談話、鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)等手段，區(qū)分主觀過錯(cuò)和客觀原因，對(duì)于因改革創(chuàng)新而產(chǎn)生的合理失誤，應(yīng)當(dāng)予以寬容和理解，鼓勵(lì)干部敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，真正為銳意改革者“保駕護(hù)航”，為干部隊(duì)伍創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的干事環(huán)境，讓干部在改革干事中沒有后顧之憂。
注重精準(zhǔn)科學(xué)識(shí)別之法。要堅(jiān)持近距離考察、多角度分析、具體化評(píng)價(jià)，通過深入談、仔細(xì)問、認(rèn)真看、反復(fù)核等方法，真正把干部的德才素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)考準(zhǔn)考實(shí)。要多到基層干部群眾中，深入實(shí)地查訪、開展隨機(jī)訪談，在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，看群眾的真實(shí)感受，聽取對(duì)干部工作實(shí)績(jī)的評(píng)價(jià)。把人民擁護(hù)不擁護(hù)、實(shí)績(jī)突出不突出，作為選人用人的重要標(biāo)尺。改革的成效體現(xiàn)在人民的滿意度上，折射在人民的幸福感上，要把群眾的需求清單列為工作的任務(wù)清單，轉(zhuǎn)化為改革的成效清單，矢志為民造福，注重改革成效，真正在鄉(xiāng)村振興、矛盾糾紛、防汛救災(zāi)、信訪維穩(wěn)、征地拆遷等斗爭(zhēng)一線為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，以自身辛苦指數(shù)解決群眾急難愁盼，換取群眾“幸福指數(shù)”，以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾真心擁護(hù)、真正認(rèn)可。
（重慶市涪陵區(qū)新妙鎮(zhèn)人民政府 唐鵬森）
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