近年來，縣委組織部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線，認(rèn)真落實全市組織部長會議精神，把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿干部隊伍建設(shè)始終，在選拔任用上引導(dǎo)干部主動擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動干部樂于擔(dān)當(dāng)，讓擔(dān)當(dāng)善為在我縣蔚然成風(fēng)。
一、堅持用人導(dǎo)向與擔(dān)當(dāng)實績相統(tǒng)一。始終堅持事業(yè)為上，公道正派選人用人，真正做到選對一個、激勵一片。加大年輕干部儲備力度，推進落實《我市年輕干部隊伍建設(shè)五年規(guī)劃(2022–2026年)》，定期分析年輕干部隊伍結(jié)構(gòu)情況，統(tǒng)籌運用公開招錄、軍轉(zhuǎn)安置、選調(diào)等方式，遞進式儲備一批優(yōu)秀年輕干部。加大專業(yè)干部挖掘力度，圍繞我縣發(fā)展所需，動態(tài)更新完善急需緊缺專業(yè)目錄，有針對性地吸納規(guī)劃建設(shè)類、經(jīng)濟金融類等領(lǐng)域人才。暢通干部交流渠道，拓寬高素質(zhì)干部來源，注重從國有企業(yè)、高等院校和科研院所挖掘發(fā)現(xiàn)人才，多渠道儲備一批專業(yè)干部，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。加大基層骨干選拔力度，堅持以實績論英雄的鮮明導(dǎo)向，做深干部實績考察，廣泛開展“嵌入式”“無任用”“下沉式”考察，近距離、經(jīng)常性接觸了解干部，加大選派干部到重點項目一線工作的推薦力度。拓寬選人用人視野，通過機關(guān)事業(yè)單位考錄、調(diào)任等方式，打通社區(qū)黨組織書記、事業(yè)單位干部的上升通道，讓優(yōu)秀基層干部脫穎而出。
二、堅持能力本領(lǐng)與崗位職責(zé)相匹配。聚焦新形勢新任務(wù)，優(yōu)化干部培養(yǎng)路徑，一體抓好思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，讓干事的人更專業(yè)、專業(yè)的人干成事。深化“五班聯(lián)辦”體系，以系統(tǒng)思維面向黨員干部辦好理論教育“篤學(xué)班”、七種能力“提升班”、黨性教育“錘煉班”、開闊視野“拓展班”、服務(wù)發(fā)展“研修班”，有效拓寬干部知識體系廣度，提升能力素質(zhì)。推動落實選調(diào)生在社區(qū)參與2年基層鍛煉，加快年輕干部從“校門”到“機關(guān)門”的有效銜接，提高學(xué)用轉(zhuǎn)化效率，不斷提高年輕干部解決基層復(fù)雜問題的能力。
三、堅持嚴(yán)格管理與激勵關(guān)愛相結(jié)合。遵循規(guī)律、科學(xué)施策，系統(tǒng)性加強干部管理，讓敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)成為干部隊伍新風(fēng)尚?？茖W(xué)評價干部，優(yōu)化改進政績考核評價辦法，突出用好我縣“競標(biāo)爭先”黨旗紅行動這一抓手，合理設(shè)置指標(biāo)，以科學(xué)的考評機制驅(qū)動干部擔(dān)當(dāng)作為。公正褒獎干部，統(tǒng)籌抓好年度考核、平時考核、即時考核等舉措，推動職級資源、獎勵名額向承擔(dān)急難險重任務(wù)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道傾斜，對于在推進營商環(huán)境建設(shè)等重點工作中表現(xiàn)突出的個人及時予以獎勵。精細(xì)管理干部，科學(xué)開展干部輪崗交流，定期對縣管干部開展全方位適崗調(diào)研，穩(wěn)妥有序推動干部跨部門、跨條塊交流，幫助干部打破思維定勢。真心關(guān)愛干部，旗幟鮮明為干部撐腰鼓勁，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，進一步細(xì)化容錯糾錯情形認(rèn)定，推動基層干部安心安身安業(yè)，輕裝上陣、奮楫爭先、勇毅篤行。
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