為培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理、作風過硬的村級后備力量隊伍，破解村(社區(qū))發(fā)展后繼無人問題，三棵樹鎮(zhèn)不斷發(fā)揮組織力量，構建村級后備力量“蓄水池”，提升村級后備力量實干能力，源源不斷為鄉(xiāng)村振興注入新動力。
突出精準科學“選”，構建村級后備力量“蓄水池”。著眼村級發(fā)展和隊伍建設發(fā)展的近期需求和長遠需要，按照包片聯(lián)系村（社區(qū)）的劃分深入各村（社區(qū)）開展走訪摸排，切實把政治素養(yǎng)高、干事能力強、把黨和人民放心上的靠譜年輕人選出來。既注重從在村的年輕人中篩選優(yōu)秀人才，又要擴大選人視野，打破地域、職業(yè)界限，拓寬村級后備力量來源。采取村（社區(qū)）內選拔、村（社區(qū)）外回引等方式，從致富能手、復員退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀外出務工經(jīng)商人員、大學畢業(yè)生等群體中提出村級后備力量人選，堅持蓄足最優(yōu)秀的“源頭活水”。搭建實踐平臺：采取頂崗鍛煉、跟班見習、列席村級組織會議等方式，為后備力量搭建參與村級事務管理平臺，有計劃地給后備力量交任務、壓擔子。
注重綜合培養(yǎng)“育”，打造本領過硬“預備隊”。采取因地制宜、因時制宜的方式抓好人才儲備培養(yǎng)工作，將政治素質高、帶富能力強、服務意識好、群眾基礎實的年輕黨員納入村級后備力量隊伍。“政治之要，以育才為先”，通過安排村級后備力量在村跟崗鍛煉、參與村集體經(jīng)濟組織管理、鼓勵和支持參加學歷提升、開展教育培訓等方式，讓村級后備力量快速成長起來，不斷提高他們的綜合能力、專業(yè)技能及致富能力。通過動員參加村級后備力量參加學歷提升、采取“1 1”結對幫帶模式明確一名鎮(zhèn)班子成員、駐村第一書記或村“兩委”班子成員與一名后備力量結成對子進行幫帶等方式，定期與其進行談話教育，切實幫助其理思路、傳經(jīng)驗、教方法、增才干，確保人才儲備順應發(fā)展需求、人才發(fā)展不斷檔。
堅持跟蹤護航“管”，激活干事創(chuàng)業(yè)“源動力”。對于納入村級后備力量的優(yōu)秀人才，其思想、心態(tài)、行動都處于不斷變化之中，為確保村級后備力量“蓄水池”水質合格，對村級后備力量實行動態(tài)儲備管理，暢通“能進能出”渠道。采取頂崗鍛煉、跟班見習、列席村級組織會議等方式，有計劃地給后備力量交任務、壓擔子，確保培養(yǎng)不松勁、成長不“斷鏈”，堅持優(yōu)進劣出，對表現(xiàn)突出的村級后備力量給予表彰，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力，對思想松懈、工作不力、不宜列為后備力量的培養(yǎng)對象，及時動態(tài)調整出后備力量隊伍，確保隊伍數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理。
只有始終堅持把握好正確用人導向，做到選賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才，不斷增強村級后備力量落實鄉(xiāng)村治理、為民服務的能力和水平，才能進一步夯實村級組織戰(zhàn)斗堡壘，激活村級后備力量“一池春水”。
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