功以才成，業(yè)由才廣。黨的二十大報(bào)告鮮明指出:“強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”，并對深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出全面部署。各級組織部門要知“宜”明“忌”，推動人才工作邁上新臺階。
人才引進(jìn)宜“量需而引”，忌“一哄而上”。近年來，全國各大城市紛紛打響了“人才搶奪戰(zhàn)”，各地人才引進(jìn)政策層出不窮、競相涌出，一些地區(qū)片面追求高學(xué)歷、高層次，注重引進(jìn)碩士生、博士生數(shù)量，不求實(shí)際需要，把引進(jìn)人才作為“面子工程”“政績工程”，需注意的是人才引進(jìn)除了注重?cái)?shù)量上的達(dá)標(biāo)，不能忽視了對人才質(zhì)量的把關(guān)，要切忌“一哄而上”的人才引進(jìn)方式，人才招引不是為了引進(jìn)而引進(jìn)，引才必須從實(shí)際出發(fā)，要在“因需引才”上下功夫，堅(jiān)持以“崗”取人、以“需”擇人，摸清本地發(fā)展急需什么樣的人才、缺少什么樣的人才，制定引才清單，針對性地引進(jìn)人才，要拓寬人才選拔渠道，既要通過招聘的方式，也要善于用“揭榜掛帥”“柔性引才”等方式引進(jìn)“候鳥型”人才，人才政策制定要因地制宜，要和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展水平相適應(yīng)，不僅要提高人才政策“含金量”更要有“含情量”，實(shí)行“特事特辦、一才一策”，打破地域和行業(yè)的界限，構(gòu)建全方位、多層次的引才體系，充分激發(fā)人才的創(chuàng)造性。
人才培養(yǎng)宜“悉心栽培”，忌“盲目生長”。對新引進(jìn)的人才，不僅是要用好，更要進(jìn)一步培養(yǎng)好，人才的成長如同植物的生長一樣，離不開完備的生存要素和完善的生態(tài)系統(tǒng)。人才培育不能任人才“盲目生長”，必須“量體裁衣”“悉心栽培”，牢牢地把握住人才發(fā)展的成長規(guī)律。要結(jié)合不同層次和類別人才的特點(diǎn)，因人施教、按單點(diǎn)菜，精準(zhǔn)滴灌，按照缺什么補(bǔ)什么、需什么訓(xùn)什么、干什么學(xué)什么的原則，著力培養(yǎng)一批符合地方發(fā)展的優(yōu)秀人才。要大力推進(jìn)政府、企業(yè)同高等院校、科研院所深化“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)作，為人才搭建技術(shù)合作、溝通交流的平臺，常態(tài)化提供技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)講堂、項(xiàng)目路演等提升機(jī)會，幫助人才掌握真才實(shí)學(xué)、練就過硬本領(lǐng)，為地方持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)生動力。
人才關(guān)愛宜“拴心留人”，忌“短期刺激”。引才是基礎(chǔ)，留得住才是關(guān)鍵。要想讓人才真正留得住、沉得下，就要在“留”字上做文章，不僅要有“給錢給物”的短期刺激，更要立足長遠(yuǎn)，營造“拴心留人”的人才發(fā)展環(huán)境。要打好留住人才的“組合拳”，給予人才“真金白銀”的待遇、“求賢若渴”的真心、“保姆式”的服務(wù)，靠政策更靠服務(wù)，比真金更比真心，把人才擺在C位，想人才之所想、急人才之所急，在“軟服務(wù)”上下功夫，切實(shí)解決人才在配偶就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療健康等生活中的“后院”“后代”“后顧”之憂，同時加強(qiáng)對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，積極開展節(jié)日歡慶、文體賽事、人才沙龍等聯(lián)誼活動，豐富人才“八小時外”生活圈，建立健全人才評價體系，拓寬晉升渠道，發(fā)揮人才評價的正向激勵作用，積極調(diào)動人才的工作熱情，在全社會營造尊才、愛才的良好氛圍。
（中共大武口區(qū)委員會組織部 王珺）
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