近日，習(xí)近平總書(shū)記在重慶考察時(shí)強(qiáng)調(diào)了持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)的重要性。基層減負(fù)不僅是減輕負(fù)擔(dān)的行動(dòng)，更是一場(chǎng)深刻的社會(huì)治理創(chuàng)新。它如同春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲，旨在激發(fā)基層活力，構(gòu)建和諧社會(huì)，共筑人民的夢(mèng)想之橋。
精簡(jiǎn)程序，糾治文山會(huì)海“病灶”。基層減負(fù)的核心在于精簡(jiǎn)程序，去除繁文縟節(jié)，要打破文山會(huì)海的束縛，讓基層干部從冗長(zhǎng)的會(huì)議和堆積如山的文件中解脫出來(lái)。想要真正整治“文山會(huì)海”問(wèn)題，就必須要有狠抓落實(shí)的勇氣和決心，一方面要真正做到開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話，充分探索“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)”模式，以信息化手段替代傳統(tǒng)文件和會(huì)議，全面提升工作效率。另一方面要做到將寫(xiě)文、開(kāi)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?xiě)“實(shí)文”、開(kāi)“要會(huì)”，聚焦解決真正的難題，將省下的時(shí)間精力更好的用在謀發(fā)展辦實(shí)事當(dāng)中。
優(yōu)化考核，鏟除形式主義“土壤”。基層減負(fù)，還需要優(yōu)化考核體系，摒棄那些繁瑣且形式主義的考核指標(biāo)，讓考核成為激勵(lì)基層干部的內(nèi)生動(dòng)力。考核檢查的目的是為了激勵(lì)干部主動(dòng)作為，將能力強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)好、作風(fēng)優(yōu)的干部選出來(lái)、用起來(lái)。然而目前個(gè)別地區(qū)卻總拿考核“突擊”基層，考核指標(biāo)不僅多而雜且缺乏靈活性，用“一刀切”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)干部。要想解決這一問(wèn)題，各地區(qū)就得少一些標(biāo)準(zhǔn)答案的“生搬硬套”，而是以工作實(shí)效、民心民意作為參考，真正做到讓基層干部輕裝上陣。
建立機(jī)制，深挖長(zhǎng)效制度“根源”。基層減負(fù)不是一時(shí)的行動(dòng)，而是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度建設(shè)。基層減負(fù)工作最怕的就是“風(fēng)過(guò)了無(wú)痕，雨過(guò)地皮濕”，要想推動(dòng)基層減負(fù)工作常態(tài)長(zhǎng)效，就必須建立起一套長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止問(wèn)題死灰復(fù)燃。這就需要逐步完善權(quán)責(zé)體系，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，建立起邊界清晰、權(quán)責(zé)一致的權(quán)力責(zé)任清單。同時(shí)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，劃清追責(zé)問(wèn)責(zé)邊界，明確容錯(cuò)糾錯(cuò)情形，最大限度的為想干事、愿干事的基層干部提供鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境，真正為基層干部撐腰鼓勁。
基層減負(fù)，是一場(chǎng)關(guān)乎基層干部福祉、關(guān)乎國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)役。這需要各級(jí)部門(mén)共同努力，以實(shí)際行動(dòng)支持基層減負(fù)工作，讓每一位基層干部都能在這場(chǎng)變革中找到自己的位置，發(fā)揮自己的價(jià)值，共同筑起連接現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的堅(jiān)固橋梁。
（內(nèi)蒙古五原縣委組織部 陳卓）
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