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商業計劃書PPT
如今，越來越多的大學生選擇創業，但成功的畢竟只是少數，大多數人都在為創業而奮斗。以下是小編收集的一些大學生創業計劃實例。歡迎各位同學參考。
大學生創業計劃書范例（一）
一、背景
互聯網金融行業還有很多細分領域可以進入和創新。去年我想過轉型旅游金融行業，后來因為其他原因，我把跟大家分享的商業計劃書全部摘錄了。
經過近兩年行業的快速發展，誕生了大量的P2P平臺。但行業集中度卻越來越高，逐漸形成全國性和地區性的寡頭格局。整個行業的競爭逐漸激烈，同時也充滿了機遇。整個行業的客戶獲取成本也被推至非常高的水平。現在，這個行業獲取投資用戶的成本已經超過3000，人均投資金額只有3萬到5萬。用戶流失還沒有計算，所以如果想要獲得1萬有效投資用戶，營銷成本將超過3000萬。這不包括人員成本、租金和其他一些額外費用。
該行業很難獲得客戶。事實上，大家都在模仿過度營銷的結果。我們開始和旅行社合作，給旅行社授信，排名在80后。 20世紀90年代以后，我們追求自由。一方面，快樂集團做旅游消費金融分期。管理他們的財務并設立旅行基金。為他們節省金錢，讓他們的旅行更輕松。同時，未來我們還會開發應用等，進入旅游社交網絡，高端線路設計將為用戶量身定制旅游線路。
2、行業分析
現在，整個p2p行業的用戶數量已經接近200萬。互聯網理財用戶規模已突破1億。據艾瑞咨詢統計，90%以上的互聯網理財用戶出生于20世紀70、80、90年代。除了養成互聯網金融的習慣外，這些人中已經超過60%是新手父母，因為當互聯網金融行業的競爭越來越激烈時，這個行業也不乏創新。與最初定位為家長的嬰兒錢包類似，久富的隨機uan定位為月光族，諾亞財富的員工寶定位為高級白領和中產階級。
嬰兒錢包是送給新父母的特別禮物。它是由具有互聯網金融習慣的用戶群體設計的。它利用喜歡孩子的父母的情感營銷進行定位。上線一個月內，注冊用戶迅速突破10萬。沒有過度營銷，只靠朋友推薦和病毒式營銷。當他們快速積累用戶后，未來就能進軍母嬰電商市場。
目前的1億互聯網理財用戶群仍然是當前旅游市場的主要用戶。據統計，70%以上的80后和90后每年出行次數超過一次。目前國內旅游市場份額接近3萬億元。 50%在80歲以上，90年代后的消費群體每年出行兩次以上。這些用戶群體擁有相對良好的信用環境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛天天出行。 .com 已啟動為其用戶安裝旅行分期付款計劃的金融服務。包括華夏銀行、浦發銀行等也開始進軍旅行社，與國內一些規模較大的OTA公司合作。信用歸于其用戶。
目前，我國消費金融市場發展水平不足30%。遠低于歐美國家的水平，現在有很多房地產企業電子商務，銀行也已經在制定計劃認真培育這片藍海。據艾瑞咨詢統計，2017年國內消費金融市場規模將達27萬億元。旅游消費金融也將占據較大的市場份額。
三、大學生創業計劃樣本——我們的發展定位
與其他互聯網金融平臺不同，我們專注于旅游板塊，互聯網理財用戶較多。他們也是根據旅游消費階段進入旅游行業的游客，為大量旅行社增加收入、擴大市場、提高盈利能力。同時，我們為旅行用戶管理資金和資產，增加他們的財富，方便他們的下一次旅行。我們的平臺只是一個中介。后期我們將開發中高端旅游線路以及為游客特別定制的服務，包括酒店、機票等。 、導游、線路、活動為VIP用戶提供高端服務。
后期將在平臺上開發App，增加旅游社交、自我推薦應用等功能，為旅行者提供社交化、分時分享等功能，將大大增加人們對旅游的興趣，同時增加公司品牌，增加客戶粘性和使用頻率，在同時，大量的內容正在被沉淀。
中國旅游業經歷了自助游和跟團游。現在，大眾已經達到了一定的財富水平。因此，追求更多的是精神體驗，高端旅行度假休閑，甚至這種旅行社交、輕松活潑的旅行將成為未來的主流。
我們計劃一年內實現營業額超過10億。按照平均5000筆計算，我們需要達到20萬筆以上的交易。早期主要是和旅行社合作。很容易擴大規模。除了后期的旅游消費分期產品外，還可以針對旅行社、酒店的應收賬款設計金融產品，可以更好地滲透到旅游行業。
4.大學生創業計劃樣本——公司策劃
公司早期專注于移動微信的開發。與旅行社合作，設計金融產品，組建營銷團隊。移動互聯網已經成為一種趨勢。手機連接著人們與各種消費場景。我們進軍移動微信，通過產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶。通過這個產品，所有旅行社都連接在一起。初始團隊計劃人數810人，包括旅行社談判業務人員、新媒體運營、客服、金融產品設計風控人員以及美術技術人員等。
5、各業務部門占比
后期我們會設計高端旅游線路，通過拼團等全流程服務，會開發一個包含社交旅游、社交分享功能的應用，通過積分制度鼓勵用戶活動，旅游幣方式，積累旅游幣。可以兌換一些戶外用品，甚至還可以獎勵免費旅游。通過文字、圖片、旅行日記的分享，可以積累平臺上的大量內容，可以通過微信、媒體傳播和營銷來進行。
我們計劃年內實現營業額10億美元。同時，我們自行設計了1020條專屬出行線路，出行人數達到1000人次以上，用戶數量達到10萬以上。同時，我們引入了風險投資來執行輪次。為了拓展市場，包括組建自己的風控團隊、收集團隊營銷招牌、與各旅游地產公司合作設計度假游等產品。我希望在一年內實現收支平衡，同時占領一些市場份額。以及持續盈利的能力。
6.大學生創業計劃樣本——盈利分析
按照我們計劃交易量10億來計算，價差是4%。我們旅行社的毛利可以達到400萬。為數千人計算定制路線。按每人6000元計算，毛利率為15%。毛利接近90萬。保守估計一年收入可以達到5.1億。根據10PE測算，隨著引入風險投資，公司估值超過1億美元。
如果未來引進資金，我們將加快引進發展、擴大業務，特別是在全國范圍內開設旅行社。與途牛不同的是，我們是從旅游消費金融開始的。之后，我們還可以整合生產線以提供附加值。服務。據預計，一年內即可實現盈虧平衡。與國內OTA公司相比，我們從一開始就擁有非常清晰的盈利模式，這使我們能夠實現差異化，而不是陷入燒錢獲取用戶的惡性循環。
后期業務單元還可能涉及酒店、旅游、地產、度假合作等項目，為用戶創造附加值，但這目前只是一種預期，其創收能力尚無法估計。
目前，國內在線旅游公司在旅游行業的滲透率不超過10%。在歐美國家，已超過50%。因此，仍有很大的改進空間。隨著國內收入水平的不斷提高，未來高端個人定制出國旅游將出現爆發式增長。還有旅游消費金融、戶外、度假旅游等也將繼續增加市場份額。旅游業將成為未來十年快速增長的產業。
本科生創業計劃論文樣本（2）
1、行業概況
明年走出象牙塔，由于經濟危機的影響，對餐飲行業產生了興趣，打算畢業后開一家蛋糕店。蛋糕店有很大的發展前景。現在人們的生活好了，消費水平高了，對生活質量的追求也高了。綜合性蛋糕店已成為城市消費的主流趨勢。
大學生創業計劃
2、蛋糕店概況
1.該店屬于餐飲服務行業，名稱為瑪姬下午茶，為獨資經營。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋、飲料等甜點。
2、本店開在社區商業街，開業期間為中檔蛋糕店。未來計劃逐步發展成為像安德森、向陽坊等蛋糕連鎖店。
3、該店需要風險投資95萬元。
3. 業務目標
1、由于地理位置位于商業街，客源相對豐富，但競爭對手也較多。尤其是這家店剛剛開業。要想打開市場，就必須在提高服務質量和產品質量上下功夫，進一步擴大經營范圍，滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟，并在一年內收回成本。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、具有一定市場份額的蛋糕連鎖企業。在眾多蛋糕品牌中占有一席之地，成為蛋糕市場的知名品牌。
四、市場分析
1、顧客來源：本店的目標顧客為：去商場購物、娛樂的普通消費者，約占50%；附近學校的學生、商店店員、社區居民約占50%。顧客數量充足，消費水平中低。
2、競爭對手：根據調查結果，國內品牌蛋糕店較多。僅福州就有很多連鎖蛋糕店，如安德魯森、向陽坊紅葉、安琪等，競爭很大
5. 商業計劃書
1、首先，我到附近的一些蛋糕店監聽情報。找出不同類型和尺寸的蛋糕的成本價。了解各蛋糕店的經營理念和管理技巧。
2.打開金片后，在主蛋糕店開始偷獵。店里人少的時候不要公然鉆進去和店長偷偷地討論。或者聘請一名糕點師，開一家蛋糕店很重要，所以要慎重考慮。
3. 據了解，有一個固定的消費價格：顧客永遠不會有最便宜的價格。今天你能付幾美元嗎？明天，同行業的競爭對手可能會與你競爭以更低的價格訂購。由此，我在產品市場上實施了一定的競爭策略：降價促銷不是長期的經營策略。只有最好的原料才能制作出最高品質的蛋糕，才能吸引和留住顧客。
4.蛋糕店主要面向大眾，所以價格不會太高，屬于中低價位。
5、可以打印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，達到廣告效果。
6、蛋糕店可以設置專門的休閑區，有許多獨特的座位。顧客可以買一些零食然后坐在蛋糕店里。蛋糕店的休閑功能進一步增強。
7、經過多方調查，由于競爭等需要，很多蛋糕店都推出了一些與蛋糕關系不大的休閑食品。以形成新的利潤增長點。在經營類型上，不少店主采取了一些創新舉措：比如在炎熱的夏季季節性推出熱門的冰粥和刨冰，奶茶果汁飲料深受顧客歡迎。
8、建立會員卡制度。會員的姓名印在卡上。會員卡的折扣率不高，比如9.50折。這樣一方面可以給消費者一種尊重感，另一方面也方便服務員呼叫消費者。特別是如果消費者與他人在一起，服務員可以公開稱呼他或她。 *或小姐，他們會感到受到尊重。
9.桌上放一些宣傳資料和雜志，內容是有關糕點和飲料的知識、故事等。一方面可以提高品味，提升氣氛，也增加消費者對品牌的好感度。
10、無論是從店面的裝修還是店員的形象來看，蛋糕制作還是要給顧客一種健康、衛生的感覺。蛋糕店必須嚴格執行國家食品衛生法，這是其成功的基礎。內容來自徐州便民。 com.我們隨時為您服務。
11、食品行業對崗位技能有特殊要求：從業人員必須持有健康證明。
6. 財務估算
創業資產：約95萬元
設備投資： 1、租金5000元。 2、門面裝修費用約2000元（含店面裝修、燈箱） 3、貨架、銷售站投入約1500元 4．員工（2人）統一繳納費用500元5。機械設備最大投資：8萬元（含全套蛋糕制作設備）。首次進貨：面粉、黃油等原料6000元左右。
月銷售額（平均）：21000元。據有關專家評估，這樣的小蛋糕店開業后，其月銷售額可達2.1萬元。
每月支出：14033元。租金：最好的地點是人口密集的街區、社區購物街以及靠近兒童的區域（如幼兒園或游樂場）。 5000元左右。
商品成本：約30%，約5000元。員工工資：一個10平米的小店需要一名蛋糕師和一名服務員，工資合計2000元。
水電等雜費：700元設備折舊：按5年計算，每月利潤1333元/月：6967元/月。一年左右即可收回投資。
七、風險及制約因素分析：
因為蛋糕店不是街上或附近地區的第一家店，顧客很難改變平時的口味，所以你必須花費更多的財力和技巧來吸引顧客。
大學生創業計劃樣本（三）
創業背景
據中國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示，目前我國女性飾品人均市場占有率不足5%。在發達國家，這一比例通常在45%左右。其中最高的是日本東京，為98%。據專家介紹，我國女性用品消費率正以每年19%的速度增長。尤其是在校學生中，隨著社會的發展，對珠寶首飾的需求越來越高。可預見的巨大市場空間與可憐的市場份額形成鮮明對比。目前，令消費者滿意的產品并不多，市場上的產品和門店業態也良莠不齊。因此，珠寶首飾行業具有巨大的市場發展空間。
項目概況
個性化珠寶店起源于美國，在日本非常流行。這意味著獨特的、相對專業的、有創意的珠寶店。在商店飛翔在天空的今天，個性是商店的靈魂，是商店的生命。由于學生對配件的需求比較大，所以我們會以銷售學生配件為主，提供各種滿足學生要求的配件，輔以玩具和各種家居裝飾品，提供各種玩具和個性化裝飾品
市場分析
中國是一個人口大國。隨著中國經濟的發展，人們對生活的要求越來越高，尤其是孩子們對各種新奇的玩具和飾品感興趣。中小學生對配飾的要求不再是美觀。簡單、便宜且更具創新性。女孩們很漂亮。大多數女孩都有長而飄逸的頭發。發花已經成為她們的必備配飾。大方之美、自然之美成為了他們對珠寶的最低要求。說到玩具，每個孩子都有。在大學生中，大多數女孩都喜歡玩具。據調查，很多女孩在配飾上的花費占總花費的30%-40%。這是一個很好的市場。但因為珠寶店很多，所以競爭也很大。因此，我們必須提供最新奇特的飾品、最個性化的飾品、最好的服務才能在這個市場上得到發展。因此，我們提供學習如何制作各種飾品，讓他們不僅大飽眼福，還可以親自體驗制作飾品，體驗其中的樂趣！
市場環境
網上購物有很多好處，其中最重要的是以下突出優點：
(1)投資低、回收快、無需庫存。因此，特別適合小店鋪和個人網上創業。
（1）從啟動資金來看，一家傳統的地面店，外墻租金加上裝修費用，以及第一批進貨資金，至少需要數萬元的啟動資金。在網上開店所需的資金要少得多。在我們的計劃下只要你有一臺能上網的電腦，并且有一臺勤勞的電腦（用于管理自己的網站），你就可以開店！同等規模的網上商店比地面商店便宜得多。在線上，您可以在不增加租金的情況下擴大業務范圍。延長工作時間無需增加額外費用。
（2）從流動資金來看，傳統門店的進貨資金在幾千元不等。多達數萬家的網店無需持有資金，下單時即可再次購買商品。
公司簡介
1、公司的經營宗旨和目標
公司秉承誠信為本、客戶利益第一的企業宗旨。我們將時刻關注客戶需求，以公司網站為平臺，關注客戶反饋，為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向，加快產品更新，以保證飾品的品質和時尚，滿足人們對個性、簡約、時尚的渴望。我們依靠薄利多銷來把握業務流程，通過質量和設計贏得客戶認可。這就是我們的運作方式。相信依靠公司成員的努力，我們的產品一定會贏得良好的口碑，在賺取豐厚利潤的同時，還能幫助客戶營造溫馨舒適的家居氛圍。實現公司與客戶的雙贏，這是我們的目標！
2、公司簡介
(1) 公司名稱：霓虹服裝輔料
（2）經營范圍：各種頭花、玩具、各種壁掛、花瓶布墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套裝等家居飾品。
3、公司管理
（1）管理理念：以質量管理理論為指導，人員和產品必須不斷改進，同時業務流程必須進行徹底的重新思考和重新設計，以實現績效衡量標準的重大突破，完成企業重組。 。公司采用網絡化分級管理體制，穩定與變化相統一，統一與多元化相統一。
（2）管理團隊：以總經理為管理中心，下設產品服務總監、營銷總監、網站技術總監、財務總監、配件設計師等。
（三）經營決策：以總經理為中心召開公司會議；各部門負責人參加討論公司相關事宜。涉及公司戰略方向的選擇、不同工作單位自主勞動范圍和邊界的確定等問題，總經理擁有最高決策權。公司管理雖然強調統一指揮和一定程度的集權，但也要注意分權。單位一線員工、各部門負責人有權在公司戰略范圍內自主處理可能發生的突發事件。
市場與競爭
按照社會的發展，既然現在每個家庭都只有一個孩子，當然大家都會愛這個孩子，父母之間也存在愛孩子的競爭。各種兒童玩具一定會追求創新。因此，公司會推出最新的玩具來滿足家長的要求。對于能掌控自己錢的同學來說，購買精美的配飾對他們來說也是一種競爭。更高的性價比更能體現他們的追求。因此，該公司將擁有巨大的市場。
如今，精品店大多是前臺店，為了賺取店面租金，不少店家通過提高產品價格來盈利。公司會對所有產品明碼標價。由于我們公司是網上商店，因此不收取任何商店費用。商品的價格當然低于市場價格。顧客可以通過比較網上價格來決定是否值得在網上購買。這是我們公司與其他市場商店競爭的優勢！
從網絡發展來看，現在大多數家庭都有電腦，網上購物比市場購物方便得多。在市場購物時，你不僅要考慮是否擁擠，還要擔心是否會遇到小偷，所以不可能全心全意地選擇自己喜歡的商品。本公司是一家網購公司，不會有擁擠的市場，不用擔心你的錢包。另外，公司只有貨到了才付款，客戶對公司的產品滿意后才付款，讓客戶放心購買我公司的產品，不用擔心上當受騙。
營銷
誠信、時尚、忠誠、精致。
霓虹服飾配飾的品牌內涵
公司根據市場分析、市場競爭情況和公司經營目標，確定了自己的品牌營銷策略，主要分為三個階段。第一階段需要一年的時間在互聯網上建立自己的品牌形象。這個階段主要是精致、美觀、大方的宣傳和策劃主題，樹立新的公司形象，讓消費者了解我們的品牌、追隨我們的品牌、愛上我們的品牌。第二階段是推廣階段建立品牌誠信度。在品牌信任的基礎上，增加品牌內涵，增強品牌想象力，為品牌注入時尚、忠誠、精致的創意。第三階段將我們的品牌時尚化，讓人們更多地了解我們的品牌，相信我們的品牌，然后建立一個免費的體驗基站。我們會聘請專門的設計師來教導喜歡珠寶設計的消費者，讓顧客同時用眼睛和雙手來欣賞。
與此同時，霓虹服飾店制定了更為詳細的營銷策略，分為三個階段。一、公司形象樹立期和產品推出期：利用互聯網為工具，大力宣傳公司產品形象；二、公司形象成長期和產品成長期：以網絡宣傳為主，媒體廣告為輔；第三3、公司形象成熟、產品成熟后：經過前兩個階段，公司形象已基本在人們心中樹立起來，人們對產品也比較熟悉。在這種情況下，利用廣泛的關系營銷網絡來宣傳和擴大品牌知名度和影響力，打造強大的品牌效應。公司根據不同階段，采取不同的營銷方式進行廣泛宣傳。此外，公司堅持走品牌化道路，同時確立品牌戰略、強化品牌戰略、拓展品牌戰略。其中，確立品牌戰略是關鍵階段。完成企業形象設計后，公司將通過各種宣傳活動逐步樹立良好的品牌形象。
風險及對策
迎難而上、穩中求進、持之以恒
霓虹服飾配飾經營態度
市場經濟必然是風險與收益并存。霓虹服飾配飾的作用就是科學規避風險。制定正確的對策。我們認為主要風險如下： 第一，市場風險的主要問題是我們的產品和服務能否被市場接受。嚴謹的市場研究和科學的數據分析可以幫助我們降低這種風險。但這主要取決于我們對市場變化的敏感度以及對市場機會的把握。完善市場、準確的產品定位是關鍵。二是管理風險，主要是由于企業規模擴張造成的決策失誤和管理問題。針對這一風險的主要應對措施是政策制定者必須密切關注行業動態。增強業務執行力，并使用適當的管理監控和模型，將人力資源轉變為公司的戰略部門。三、財務風險 雖然該公司與窗戶租賃無關，但仍然存在財務風險，主要是不正確的融資方式可能暗含殺機。為了應對此類風險，在籌集資金時必須謹慎選擇債務金額。第四。網絡風險 公司以互聯網為基礎。如今，網絡黑客越來越多，網絡系統極有可能受到攻擊。一旦網絡系統受到攻擊，我們的業務就會癱瘓。解決此類風險的策略是注重網絡系統的維護，定期對網絡系統進行檢查和修復，以保證網絡系統的正常運行，以達到消費者誠信，贏得消費者的信任。
我們本著對客戶負責的態度，公正、客觀地分析了可能存在的風險，并提出了相關的解決方案。困難面前求穩進，堅持是霓裳服飾面對風險的態度。
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