fud以太坊和@vitalikbuterin的聲音又愈發濃烈了。尤其是圍繞blobs空間使用率和layer2收益等內容，海外kol有非常精彩的討論。
撇開二級市場行情的情緒裹挾，單純透過數據來看以太坊layer2戰略該如何評價呢？
接下來，表達下我的看法：
把時間退回以太坊坎昆升級前，大家對RaaS和DA War都充滿熱情，因為一鍵發鏈下的layer2雨后春筍般涌現，會直接帶動layer2 Batch交易對以太坊主網DA能力的需求，繼而掀起Blobs空間爭奪價格戰，然后大量ETH在layer2 War中被銷毀，以太坊從通脹轉為通縮，帶動以太坊價格上漲，皆大歡喜。
然而事實是，Rollup as a Service的宏大戰略敘事在坎昆升級后就熄火了，一鍵發鏈的基礎infra能力具備了，但卻沒預期那么多開發者發鏈競爭。
1）Blobs的空間利用率還不夠飽和，據統計也就80%的利用率，layer2可以優化blob使用率，主動選擇是否在當前區塊占用blob，比如，監測當前區塊Blob利用情況，如果利用率過高，就直接跳轉到下一個區塊。這直接使得blob的費率市場沒辦法FOMO起來。
2）Blobs的使用費率及Layer2項目方的DA成本目前只占其總收入的0.3%，據不完全統計layer2項目的一天的收入約在50萬美元，而Blobs空間使用費率成本只占0.3%，遠遠未到使用率飽和的程度。盡管layer2項目有其他Sequencer服務器，Prover驗證協作等其他軟硬件成本，但看得到的DA成本并不高。
這一方面說明坎昆升級后，以太坊在降費率這件事上做的很成功，但另一方面，則說明以太坊layer2現在的用戶量、交易量等現狀根本無法給layer1輸送價值，何況樂觀下的“通縮預期呢？
在我看來，短期透過數據分析，以太坊Rollup-centric的戰略還算成功，畢竟DA成本下滑了，layer2項目方可以負擔很小的做大鏈的生態，且用戶使用layer2的Gas費也降到了無感知區間（0.001-0.01美元）。
一大部分用戶會以layer2作為高頻交易鏈。
能讓layer2頂在以太坊前面，成為費率低、體驗好、TPS大的首選，不就是以太坊Rollup戰略的第一步目標嗎？
因此，短期看，以太坊layer2戰略毋庸置疑都是成功的。
長期來看，當layer2上的交易量指數級放大，Blobs的空間使用率高度飽和，會發生哪些變化呢？
DA費率成本會增加，盡管從現在的0.3%往上漲空間也有限，但如DA成本占比超過50%以上后，一大部分layer2項目就會主動退出以太坊Blobs空間搶奪戰，像Celestia等第三方DA供應方的需求熱度才會放大。而且一部分layer2項目會直接轉型做layer3，甚至Validium等，會讓以太坊Rollup生態變得更加多元豐富；
問題來了，原來以太坊layer2上堆疊的敘事和熱度不能持續，就因為以太坊坎昆升級過于成功了？ 嗯，沒錯。
Blobs空間使用率不飽和，Blobs費率動態市場不被激活，所有的矛盾點都到了layer2亟待增長的用戶和生態規模上了，而要命的是，現在頭部的layer2日活和收益對于一個項目而言并不算太差。
以上就是Blobs空間使用率看以太坊layer2的發展困局的詳細內容
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