在資本市場從“規模擴張”轉向“價值深耕”的當下，陸金所控股憑借ESG實踐與投資者回報的雙重突破，在“資本力量”年度評選中斬獲“最具社會責任上市公司獎”。這家金融科技巨頭以普惠金融為筆，以綠色治理為墨，在鄉村振興、小微服務、綠色金融等領域書寫了一份獨特的價值答卷，為行業提供了“商業向善”的鮮活樣本。
陸金所控股的普惠金融實踐，本質是一場金融服務的供給側結構性改革。面對小微企業主、個體工商戶等長尾客群，其通過“省心、省時、又省錢”的三維服務標準，構建起覆蓋2480萬客戶的金融生態。平安融易的融擔模式，讓銀行“敢貸、愿貸”，更讓16887個科技類小微企業獲得81億元融資，用金融力量澆灌實體經濟創新土壤。平安消費金融則以27。8%的消費貸增速，將金融服務延伸至全國31個省份的近2500個縣城，通過免息券、返現券等創新工具，讓新市民群體共享金融普惠紅利。這種“精準滴灌”的普惠金融模式，不僅提升了金融服務的覆蓋率，更實現了金融資源的優化配置。
陸金所控股的ESG實踐，始終以綠色金融為突破口。其“車e貸”綠色融資方案，為新能源車主提供超15億元專屬優惠，讓綠色消費與金融服務形成閉環。更值得關注的是，其“金融 ”模式已超越傳統金融范疇，延伸至鄉村振興、生態保護等多元領域：通過800萬元免息循環金扶持女性創業帶頭人，帶動超31萬涉農小微群體獲得600億元融資;設立“碳中和”慈善信托，推動環境友好型農產品開發與生態守護行動。這種“金融 社會”的跨界融合，讓綠色治理從成本中心轉變為價值中心，用金融工具激活社會資源的綠色轉型潛力。
陸金所控股的社會責任實踐，展現了一種更具戰略性的企業公民思維。其鄉村振興戰略并非簡單的資金投入，而是構建起“產品創新-產業賦能-生態守護”的完整鏈條：從開發適配農戶需求的金融產品，到聯合婦基會扶持女性創業，再到推動綠色農產品開發與自然教育，形成“輸血-造血-活血”的良性循環。這種將社會責任融入業務基因的做法，使公益行為具備自我造血能力，實現了社會價值與商業價值的協同增長。
在資本市場波動加劇的背景下，陸金所控股以穩健的業績和持續的分紅，為投資者構筑起“安全墊”。通過業務模式調整與風險控制實現的收入成本平衡，本質上是一種“價值創造型”的投資者回報邏輯——用可持續的增長能力，而非短期財務游戲，為股東創造長期價值。
站在ESG與普惠金融的交匯點上，陸金所控股的實踐揭示了一個真理：真正的社會責任，不是對商業邏輯的否定，而是對商業本質的回歸。當普惠金融成為激活實體經濟的杠桿，當綠色治理轉化為創新發展的動能，當社會責任內化為企業的戰略基因，一家金融機構便能在服務社會的過程中，實現自我價值的躍升。這，或許正是陸金所控股贏得資本市場認可的底層密碼——用金融之力，在商業向善的道路上，書寫可持續發展的中國方案。
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