齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn) 李孟霏 潘佳蓬
“一踏進(jìn)美術(shù)館，就會(huì)有愉悅感?！?/p>
對(duì)于城市而言，美術(shù)館是什么？是一個(gè)宣傳文化的藝術(shù)窗口，也是一個(gè)從事視覺藝術(shù)和繪畫的舞臺(tái)。
2015年油畫小鎮(zhèn)落戶至今，威海美術(shù)館數(shù)量從不足10家增至超100家，年均增速近30%。這個(gè)曾以碧海藍(lán)天著稱的文旅城市，正在經(jīng)歷一場(chǎng)藝術(shù)進(jìn)階。
當(dāng)很多城市的美術(shù)館還在為收支平衡發(fā)愁時(shí)，威海卻用十年時(shí)間構(gòu)建起超百座美術(shù)館集群，形成年接待游客超百萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)的化學(xué)反應(yīng)，在這座濱海小城悄然發(fā)生。
堅(jiān)守公益底色的同時(shí)，探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)
2021年7月，威海畫院并入市美術(shù)館，加掛威海畫院牌子，為威海市文化和旅游局所屬正科級(jí)公益一類事業(yè)單位，具有組織與承辦美術(shù)類作品展覽展示、征集收藏美術(shù)作品、開展美術(shù)創(chuàng)作與研究、開展文化交流和公益服務(wù)等多項(xiàng)職能。為滿足公眾多層次、多樣化的精神文化需求，威海市美術(shù)館立足本地豐富的美術(shù)資源，先后推出了近300余場(chǎng)精品展覽，60余場(chǎng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，開展了面向大眾的美術(shù)公益培訓(xùn)。
記者從威海市行政審批服務(wù)局市場(chǎng)科了解到，目前以美術(shù)館命名的經(jīng)營(yíng)主體一共有21家。實(shí)際上業(yè)內(nèi)人士給出的數(shù)字，在威海各類大大小小的美術(shù)館已達(dá)百余家。
在火炬八街入口處，簡(jiǎn)約的建筑外觀下，一門之隔是現(xiàn)代藝術(shù)的“新”世界。在威海這家名叫“否”的美術(shù)館，負(fù)責(zé)人張海龍說(shuō)：“美術(shù)館相當(dāng)于承載免費(fèi)展覽的公益職能，例如你關(guān)注一個(gè)賬號(hào)，實(shí)際上就可以免費(fèi)觀展。我們?yōu)榇蠹姨峁┮粋€(gè)載體，通過美術(shù)館吸引人來(lái)，購(gòu)買藝術(shù)商店的東西這樣會(huì)有收益，一部分是給藝術(shù)家，一部分是自然經(jīng)費(fèi)，一部分是運(yùn)營(yíng)成本，大概就是這樣的商業(yè)模式?！?/p>
否美術(shù)館的“免費(fèi)展覽 衍生品銷售”模式成為典型案例。“游客帶著消費(fèi)意愿而來(lái)，既能看展又能購(gòu)物，藝術(shù)與商業(yè)的邊界在這里消融?！逼湄?fù)責(zé)人張海龍?zhí)寡裕@種“引流-轉(zhuǎn)化”邏輯，既保留了美術(shù)館的文化普惠性，又探索出可持續(xù)的市場(chǎng)化路徑。
規(guī)格60厘米×60厘米以下、價(jià)格1000元到3000元的小幅油畫是目前威海天和美術(shù)館推出的面向市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品，其運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高雅權(quán)告訴記者：“我們館里有一個(gè)藝術(shù)運(yùn)營(yíng)理念，即從此走進(jìn)生活。我們希望將這些東西與普通老百姓和城市發(fā)展相結(jié)合。雖然尺寸較小，但是這幅畫作一定是專業(yè)藝術(shù)家或者職業(yè)藝術(shù)家的高水準(zhǔn)作品。因?yàn)槌叽巛^小，所以單價(jià)稍低，市民游客更易接受?！?/p>
“美術(shù)館比較特殊，它既是展示威海文藝創(chuàng)作或者美術(shù)作品的窗口，也是從煙臺(tái)到威海的游客的第一站。美術(shù)館承載的任務(wù)非常重，威海市藝術(shù)家群體的精神面貌和創(chuàng)作最新成果是年輕人尤其是來(lái)威海旅游的年輕人，了解威海的一個(gè)重要窗口?！鄙綎|大學(xué)藝術(shù)學(xué)院（威海）設(shè)計(jì)系副教授、威海市美協(xié)環(huán)境設(shè)計(jì)藝委會(huì)主任劉彥鵬說(shuō)。
從“流量”到“留量”，美術(shù)館探索各自“留客密碼”
職業(yè)畫家劉光帥也對(duì)美術(shù)館有自己的看法。半島美術(shù)館剛成立時(shí)，他在那里做了三年的執(zhí)行館長(zhǎng)。提到美術(shù)館的“火”，他印象是從2020年開始的，到美術(shù)館打卡的人突然多了。“我現(xiàn)在覺得確實(shí)需要專業(yè)的人運(yùn)營(yíng)，而且需要有好的運(yùn)營(yíng)元素?！眲⒐鈳浉嬖V記者。
位于威海韓樂坊樂天文化廣場(chǎng)四樓劉坤美術(shù)館是集展覽、收藏、研究、創(chuàng)作為一體的畫家個(gè)人美術(shù)館，也是立意對(duì)韓國(guó)進(jìn)行文化藝術(shù)交流的美術(shù)館?！安荒芤蜓嘏f，我們的做法是利用地緣優(yōu)勢(shì)，積極開展國(guó)際間的高水平藝術(shù)交流展覽，通過活動(dòng)的舉行，增進(jìn)友誼、取長(zhǎng)補(bǔ)短?！别^長(zhǎng)劉坤說(shuō)，今天的藝術(shù)家要有自己獨(dú)特、鮮明的藝術(shù)語(yǔ)言與特點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單的傳承前人或者千篇一律“復(fù)制式”地創(chuàng)作作品。
在否美術(shù)館，其要打造的是一個(gè)全方位立體的藝術(shù)空間，風(fēng)格畫展、黑膠唱片、專業(yè)樂隊(duì)、藝術(shù)商店都是亮眼的組成部分。“我們本身想要打造的新型產(chǎn)品，第一個(gè)概念不僅僅是展畫，還包括明星周邊或者其他。我們之前探討的是阿斯帕樂隊(duì)，這是韓國(guó)非常火爆的組合，可能需要將場(chǎng)景等元素布置進(jìn)來(lái)?！狈衩佬g(shù)館負(fù)責(zé)人張海龍說(shuō)。
“我們擁有許多藝術(shù)家的資源，可以將這些資源嫁接到項(xiàng)目中。例如我們結(jié)合少兒培訓(xùn)和熱愛藝術(shù)孩子們，重點(diǎn)推出了一個(gè)名為生肖繪畫展的品牌展。”天和美術(shù)館的負(fù)責(zé)人高雅權(quán)說(shuō)，他們尋找了一個(gè)小切口，即每年春節(jié)前后和迎新時(shí)，打造以畫生肖為主的展出，隨著題材范圍的不斷擴(kuò)展，逐漸成為少兒繪畫迎新的品牌展。2025年，他們還面向韓國(guó)小朋友推廣威海地域文化和東方傳統(tǒng)文化，以及面向自閉癥兒童積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任與整個(gè)美育融合。
“美術(shù)館 ”也是很多美術(shù)館生存的獨(dú)特之道，高雅權(quán)介紹，“天和美術(shù)館三層以上是酒店項(xiàng)目，和別的酒店差別還是很大的。除了室內(nèi)結(jié)構(gòu)，整個(gè)走廊部分、公共空間部分我們稱之為藝術(shù)回廊，可以舉辦藝術(shù)小展覽，最近準(zhǔn)備從三樓部分開始試點(diǎn)，選擇環(huán)保和海洋的主題?！?/p>
在國(guó)際海水浴場(chǎng)附近的等杯咖啡，具有多年品牌策劃營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人趙剛，也巧妙地將藝術(shù)的元素融入到咖啡店的經(jīng)營(yíng)中，“我認(rèn)為咖啡是一種文化，既然是城市文化一份子，就應(yīng)該跟城市美學(xué)和城市品牌營(yíng)銷策劃融為一體。”咖啡店去年九月開業(yè)以來(lái)，他根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)令，將一些繪畫家的作品在店內(nèi)進(jìn)行陳設(shè)，既提高了咖啡店的美學(xué)品味，也在普及美學(xué)大眾化的路上做出了有益的嘗試。
藝術(shù)經(jīng)濟(jì)與城市文旅共生的“威海嘗試”
“2015年以后威海市發(fā)力中國(guó)油畫小鎮(zhèn)落戶威海，正是在這個(gè)背景下，威海大大小小的美術(shù)館如雨后春筍?！眲i教授說(shuō)，威海油畫小鎮(zhèn)通過“學(xué)術(shù)基地 產(chǎn)業(yè)基地”布局，形成創(chuàng)作、交易、文旅全鏈條，年吸引游客超百萬(wàn)，帶動(dòng)周邊民宿、餐飲等消費(fèi)，很多藝術(shù)家也借此來(lái)到威海，尋找美術(shù)館做展覽，威海的“城市藝術(shù)走廊”氣質(zhì)乍現(xiàn)。
“在某種程度上，美術(shù)館需要不斷推陳出新，有各種各樣的展覽，包括數(shù)字動(dòng)漫和結(jié)合音樂場(chǎng)地以及數(shù)字化元宇宙等概念。它的一個(gè)重要使命是連接藝術(shù)家與社會(huì)，也應(yīng)該關(guān)注城市的藝術(shù)課題。威海擁有眾多美術(shù)館，在某種程度上吸引了許多人參與威海的文化創(chuàng)意、藝術(shù)事業(yè)的建設(shè)，也可以說(shuō)成為大家了解威海藝術(shù)生態(tài)藝術(shù)家面貌的一個(gè)重要窗口。”劉彥鵬教授說(shuō)。
“每年至少保證有兩個(gè)純學(xué)術(shù)公益展覽，這是美術(shù)館的根本。無(wú)論是政府還是美術(shù)館自身，都要踏實(shí)地做事，將這些事情做起來(lái)。就像我們發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，需要有內(nèi)容才能進(jìn)行營(yíng)銷?！备哐艡?quán)說(shuō)，作為民營(yíng)美術(shù)館，天和美術(shù)館通過展覽、藝術(shù)品及衍生品銷售和藝術(shù)體驗(yàn)、食宿接待等綜合配套服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)資金回籠。
在劉彥鵬教授看來(lái)，“傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間沒有明顯的界限，它會(huì)隨著時(shí)間的推移發(fā)生變化。我認(rèn)為受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，很多美術(shù)館需要成為非盈利機(jī)構(gòu)并繼續(xù)生存，完成普及文化、傳播文化、傳播藝術(shù)的使命，這是一種情懷。”
韓國(guó)慶熙大學(xué)知名教授Chulmo Koo是山東大學(xué)旅游學(xué)院的合作教授，針對(duì)威海美術(shù)館的發(fā)展，他提到一個(gè)觀點(diǎn)，隨著數(shù)字技術(shù)的成熟，能否用數(shù)字技術(shù)激活千年文化基因，也是值得考量的途徑，“把歷史和文化通過數(shù)字技術(shù)進(jìn)行沉浸式展現(xiàn)，也會(huì)非常驚艷?！?/p>
當(dāng)60cm×60cm的小幅油畫走進(jìn)百姓客廳，當(dāng)咖啡杯上的藝術(shù)插畫成為社交貨幣，威海驗(yàn)證了中小城市文化賦能的可行性公式：藝術(shù)濃度×商業(yè)效率=經(jīng)濟(jì)韌性。這個(gè)曾經(jīng)的美術(shù)館荒漠，正用超百座藝術(shù)空間織就新的城市神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，為后工業(yè)時(shí)代的城市轉(zhuǎn)型寫下不一樣的注腳。
鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。
