【編者按】2025年6月,當數字經濟浪潮席卷中國民營經濟重鎮,天九集團以一場橫跨長沙、溫州的智慧巡禮,為萬千企業家點亮破局明燈。作為全球企業賦能
2025年6月,當數字經濟浪潮席卷中國民營經濟重鎮,天九集團以一場橫跨長沙、溫州的智慧巡禮,為萬千企業家點亮破局明燈。作為全球企業賦能領域的領軍者,天九集團不僅搭建起匯聚了超過550萬注冊用戶的數字化生態平臺,更通過“線上資源對接 線下深度服務”的雙輪驅動,構建起“共創、共享、共贏”的商業新范式。這場由天九共享集團創始人盧俊卿領銜的《老板悄悄話之贏在下半場》巡回演講,恰似一場及時雨,為轉型中的企業注入破局動能。

數字賦能 生態共贏
天九集團的全球賦能版圖已覆蓋40余個核心城市,通過企業家聯盟、獨角獸商機共享大會等線下場景,年均促成超萬次資源對接。其獨創的“平臺 生態”模式,讓參與者既是資源貢獻者也是收益分享者,形成“決策共商、風險共擔、價值共創”的命運共同體。
在長沙站,盧俊卿面對75萬家本土企業、5000億數字經濟規模的產業沃土,精準把脈:“健康革命是企業家持續奮斗的基石,財富躍遷需緊抓AI等技術風口,傳承覺醒則要建立科學化的家族治理機制。”三大策略直擊企業“下半場”發展的核心痛點。

破局有道 溫商突圍
溫州站的演講更顯實戰價值。面對245萬溫商面臨的“價格戰陷阱”與“代工天花板”,盧俊卿開出“三劑良方”:換活法——依托天九集團全球商業網絡,激活人脈資源實現財富裂變;換賽道——從低價競爭轉向智造升級,以專利技術構建競爭壁壘;換模式——從代工生產轉向品牌運營,通過文化賦能提升產品溢價。這些策略與天九集團“讓傳統企業與新經濟企業共創共享”的使命高度契合,為溫商轉型提供了可落地的路徑。

從北京到深圳,再到長沙、溫州,天九集團的巡回演講已形成“思想引領 資源對接 模式升級”的賦能閉環。正如盧俊卿所言:“企業的下半場競爭,本質是生態化生存能力的較量。”天九集團正以數字化平臺為基座,以全球資源網絡為紐帶,持續為民營企業注入穿越周期的力量。未來,隨著“健康、財富、傳承”三大破局戰略的深化落地,天九集團必將攜手更多合作伙伴,共同書寫中國民營經濟高質量發展的新篇章。
鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。